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MASTSIM: Marketing strategy simulation
营销战略应对竞争压力
在竞争对手做同样事情的情况下，您能提高Premier Print Co.的市场份额吗？
学生需要在营销、产品和研发等领域做出多项决策，以实现优于其他竞争玩家的业绩、获取市场份额并提升利润。
- 在不确定的市场条件下（包括竞争对手行动）制定并执行营销计划，旨在提升市场份额和盈利能力。
- 监督最多五个品牌的开发和定位，理解市场对多样化产品的需求。
- 深入理解不同的客户细分，定制策略以满足其特定需求和偏好。
- 在不同举措之间高效管理营销预算，以最大化投资回报。
- 持续分析竞争对手战略和市场动态，以保持市场领先地位。
MastSim体验的三大支柱
营销战略模拟
管理两个现有PremierPrint品牌，可选择修改、退市或推出新品牌。
在单一市场中竞争的动态体验
在研发、广告、销售队伍和市场调研之间分配季度营销预算。
多人多模块
五个不同的客户细分，每个细分具有独特的购买行为和偏好。
谁能从中受益 MastSim？
研究生
MBA和商学院学生，通过以团队为基础的体验式游戏学习设计和执行竞争性营销战略。
高管教育
需要在动态多品牌市场环境中磨砺战略思维和决策能力的营销经理和高管。
讲师
营销教师受益于高度可配置的模拟和丰富的分析功能，使课堂汇报高效且数据驱动。
模拟动态
本模拟为多人多模块设计，可在营销战略之外添加额外模块。
高管角色
参与者在 Premier Print Co. 内承担关键营销角色，在产品设计、分销、定价、广告和销售策略方面进行规划。
季度决策
营销战略决策在每个季度初做出，对整个期间产生显著影响。
互动成果
结果是您与竞争对手决策的综合产物，需要持续适应和战略预测。
市场动态
与各市场细分和渠道互动，根据消费者偏好和竞争行动的变化调整战略。
MastSim的独特之处
真实的CMO决策
参与者同时就定价、广告、研发、分销和销售队伍做出决策——就像真正的首席营销官一样。
可比较的结果
统一的结果视图使讲师能够每季度比较所有团队，使汇报会议结构化且富有洞察力。
高度可配置
讲师无需任何技术知识即可配置市场规模、客户细分、可用渠道、预算限制和轮次数量。
真实的竞争动态
团队发现品牌定位和预算分配如何在共享的动态市场中与竞争对手的行动相互作用。
常见问题解答
MastSim是一款营销战略模拟，参与者管理3D打印机制造商Premier Print Co.的营销运营，在多个品牌和细分市场中与其他团队竞争市场份额。
完整的模拟通常需要3到8小时，具体取决于季度数以及是在单次会话中还是分散在多节课中进行。
MastSim通常以3到5名参与者的团队形式进行。任意数量的团队可以同时竞争，团队越多，竞争环境越动态。
讲师可以直接从讲师仪表板配置市场规模、客户细分数量、可用分销渠道、季度预算限制和许多其他参数。
模拟结束后，讲师访问统一的结果仪表板，显示所有团队逐季度的决策和结果，从而实现关于策略、资源分配和竞争响应的结构化汇报。
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