MastSim
この競争的なマーケティング戦略シミュレーションは、学部・大学院・博士課程のコースにおけるグループダイナミクスを評価し、プレイヤーの意思決定プロセスを判断するのに最適です。
マーケティング戦略が競争圧力と対峙する
競合他社が同じことをしている中で、Premier Print Co.の市場シェアを拡大できますか?
学生は、マーケティング、製品、研究開発(R&D)の領域でいくつかの決定を下し、競合プレイヤーよりも優れたパフォーマンスを達成し、市場シェアを獲得し、利益を増やす必要があります。
- 競合他社の行動を含む不確実な市場条件の下でマーケティング計画を策定・実行し、市場シェアと収益性の向上を目指します。
- 最大5つのブランドの開発とポジショニングを監督し、多様な製品提供に対する市場のニーズを理解します。
- 異なる顧客セグメントを深く理解し、それぞれの特定のニーズと好みに合わせて戦略を調整します。
- 投資収益率を最大化するために、さまざまな取り組みにわたってマーケティング予算を効率的に管理します。
- 市場で先頭に立つために、競合他社の戦略と市場ダイナミクスを常に分析します。
MastSim体験の3つの柱
マーケティング戦略シミュレーション
既存の2つのPremierPrintブランドを管理し、変更、撤退、または新規導入のオプションがあります。
単一市場で競う動的な体験
研究開発(R&D)、広告、販売員、市場調査にわたって四半期マーケティング予算を配分します。
マルチプレイヤー・マルチモジュール
それぞれ独自の購買行動と好みを持つ5つの異なる顧客セグメント。
誰が恩恵を受けるか MastSim?
大学院生
チームベースの体験学習を通じて競争的なマーケティング戦略を設計・実行することを学ぶMBAおよびビジネススクールの学生。
エグゼクティブ教育
ダイナミックなマルチブランドの市場環境で戦略的思考と意思決定能力を磨く必要があるマーケティングマネージャーと経営幹部。
インストラクター
マーケティング教員は高度にカスタマイズ可能なシミュレーションと豊富な分析機能の恩恵を受け、授業内のデブリーフィングを効率的でデータ主導にします。
シミュレーションのダイナミクス
このシミュレーションはマルチプレイヤーかつマルチモジュールであり、マーケティング戦略を超えて追加モジュールを追加する機能があります。
エグゼクティブの役割
参加者はPremier Print Co.内で重要なマーケティング役割を担い、製品設計、流通、価格設定、広告、販売戦略を立案します。
四半期ごとの意思決定
マーケティング戦略に関する決定は各四半期の開始時に行われ、その期間全体に大きな影響を与えます。
インタラクティブな結果
結果はあなたの決定と競合他社の決定の組み合わせであり、継続的な適応と戦略的予測が必要です。
市場ダイナミクス
さまざまな市場セグメントとチャネルに関与し、変化する消費者の好みと競合他社の行動に戦略を適応させます。
MastSimを独自にするもの
本物のCMO意思決定
参加者は価格設定、広告、研究開発、流通、販売員について同時に意思決定を行います — 本物のCMOのように。
比較可能な結果
統合された結果ビューにより、インストラクターは毎四半期すべてのチームを比較でき、デブリーフィングセッションが構造化され洞察に富んだものになります。
高度にカスタマイズ可能
インストラクターは技術的な知識なしに市場規模、顧客セグメント、利用可能なチャネル、予算制限、ラウンド数を設定できます。
真の競争ダイナミクス
チームは共有のダイナミックな市場において、ブランドポジショニングと予算配分が競合他社の動きとどのように相互作用するかを発見します。
よくある質問
MastSimは、参加者が3Dプリンターメーカーのパイオニアプリントのマーケティング業務を管理し、複数のブランドとセグメントにわたって他のチームと市場シェアを争うマーケティング戦略シミュレーションです。
完全なシミュレーションは通常3〜8時間かかります。四半期の数や、1回のセッションで行うか複数のクラスに分けて行うかによって異なります。
MastSimは通常3〜5名の参加者のチームでプレイされます。何チームでも同時に競争でき、チームが多いほど競争環境がダイナミックになります。
インストラクターは、市場規模、顧客セグメント数、利用可能な流通チャネル、四半期予算制限など多くのパラメータをインストラクターダッシュボードから直接設定できます。
シミュレーション後、インストラクターはすべてのチームの決定と結果を四半期ごとに示す統合結果ダッシュボードにアクセスし、戦略、リソース配分、競争対応に関する構造化されたデブリーフィングが可能です。
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