PremierSim
Hainbat eguneko simulazio exekutibo bat, non zuzendaritza-taldeek Premier Print Co. gidatzen duten —etxerako 3D inprimagailu iraultzaile baten fabrikatzailea—, marketinaren eta eragiketen kapelak aldi berean jantzita, bost nazioarteko merkatutan.
Batzordeko bi aulki, enpresa bat, aste bat
PremierSim Premier Print Co. kasuaren gainean eraikitako aterki-simulazio exekutiboa da. Enpresa beraren eragiketa- eta logistika-dimentsioa eta marketing-estrategiaren dimentsioa esperientzia lehiakor bakar batean bateratzen ditu, taldeek senti dezaten biltegi-erabaki batek marketinaren estaldura nola mugatzen duen eta prezio-mugimendu batek hornikuntza-katean nola egiten duen eragina.
Diseinuz integratua
Marketinak eta eragiketek motor bat eta emaitzen kontu bat partekatzen dituzte. Erabaki funtzional bat bera ere ez da isolatuta bizirik ateratzen: mendekotasun gurutzatuak dira ikasgaia.
Produktu hausle bat
Talde bakoitzak Premier Print Co. lehiakide bat zuzentzen du, etxerako 3D inprimagailu iraultzaile bera saltzen duena, eta kuotagatik borrokatzen da bost herrialde-merkatu desberdinetan.
Aginte-koadro integral bat
Taldeak ez dira mozkinagatik bakarrik epaitzen. Aginte-koadro integral batek mozkina, ROE, merkatu-kuota eta kutxaren osasuna konbinatzen ditu, eta lehiakide bakoitzaren aurrean ordenatzen ditu.
Ziurgabetasunean erabakitzea
Informazio osatugabea, lehiakideen mugimenduak eta hornitzaileen eta garraioaren fidagarritasuna: taldeek erabaki bakoitzaren ondorioak beren gain hartzen dituzte, hiruhilekoz hiruhileko.
Ongi etorri Premier Print Co.-ra
Azkar hazten ari den enpresa bat, etxerako 3D inprimagailu iraultzaile baten inguruan eraikia: etxean bertan objektuak, materialak eta jostailuak ere inprimatzen dituena. Taldeek urtebete daramatzan konpainia bat heredatzen dute, eta hortik aurrera errentagarri bihurtu behar dute.
Mandatua
Agindua zuzena da: Premier Print Co. errentagarri egitea. Taldeek zuzendaritza-batzorde gisa hartzen dute agintea eta enpresa pilotatzen dute zuzeneko txandetan zehar: prezioak finkatuz, markak eraikiz, materialak hornituz, herrialdeen artean fabrikatuz eta salgaiak bost merkatutan zehar mugituz.
Erronka: hazkundea, marjina eta kutxa orekatzea, mugimendu funtzional bakoitzak besteekin talka egiten duen bitartean. Merkatu berri batean sartzeak kuota irabazten du, baina marjina urardotzen du; prezioa jaisteak bolumena irabazten du, baina kutxa odoltzen du. Aginte-koadroan errenditu behar da, edo lehiakide bat nola aurreratzen den ikusi.
Abiapuntua
| Hasierako kutxa | $1,000,000 |
| Aurrez jokatutako historia | 4 txanda |
| Marka existenteak | 2 PremierPrint |
| Txandaren iraupena | 90 egun (hiruhileko bat) |
Enpresa guztiak berdin-berdinak dira hasieran: produktu bera, kutxa bera, historia bera. Motorrak lehen lau txandak aurrez exekutatzen ditu hazi-erabakiekin, talde bakoitzak urtebeteko historia operatiboa hereda dezan agintea hartu aurretik. Hortik aurrera, erabakiek baino ez dituzte bereizten.
Bost merkatu, bost segmentu, produktu-familia bat
Munduak bost herrialde-merkatu desberdin hartzen ditu —bakoitza bere eskariarekin, bere prezioarekiko sentikortasunarekin eta bere txikizkari-panoramarekin—, eta bost bezero-segmentuk zeharkatzen dituzte, oso arrazoi desberdinengatik erosten dutenak.
Bost bezero-segmentu
Adituak
Espezifikazioak zorrotz aztertzen dituzten lehen erabiltzaile exijenteak.
Etxe unipertsonalak
Erosotasunak eta etxean dagoen lekuak gidatutako erosketa.
Profesionalak
Errendimendua eta fidagarritasuna baloratzen dituzte lanerako.
Errenta altuak
Prezioarekiko sentikortasun baxua; diseinuagatik eta prestazioengatik ordaintzen dute.
Gainerako merkatua
Merkatu orokor handia: bolumenaren guda-zelaia.
Produktu-familia bat, hiru kategoria
Bi eskualde gehigarri, aukerakoak
Bost eskualde aktiboez gain, eszenatokiak beste bi merkatu ireki ditzake partida luzatzeko edo nazioarteko hedapenaren anbizioa igotzeko.
Eskualde bakoitzak bere fabrikazio-kostua eta bere eskari-profila darama, beraz non fabrikatu eta non saldu bi galdera estrategiko desberdin dira.
Zer eskuratzen duten parte-hartzaileek
PremierSim capstone motako integrazio-esperientzia bat da. Marketing-ezagutza eta eragiketa-ezagutza erabaki exekutibo bakar eta erantzukizundun batean lotzera behartzen du, eta finantza korporatiboen lente bat gehitzen du gainean, aldi bat eta bestea.
Estrategia integratua
Marketing- eta eragiketa-erabakiak estrategia bakar batean lotzea, eta silo bakar batean mugitzearen trade-offak eta bilatu gabeko ondorioak kudeatzea.
Funtzioen arteko kausa eta ondorioa
Logistika-erabakiek marketing-emaitzak nola moldatzen dituzten ikustea, eta alderantziz: biltegi-ahalmena, epeak eta stock-hausturak kutxan agertzen dira azkenean.
Kutxa eta errentagarritasuna
Kutxa-fluxu librea eta mozkina balio-kate osoan optimizatzea, emaitzen kontua, balantzea eta kutxa-posizioa lotutako sistema bakar gisa irakurriz.
Marka eta kanala
Bost markaraino kokatzea, marketing-aurrekontua esleitzea, merkatua segmentatzea eta kanalen nahasketa aukeratzea: marketing-estrategia maila exekutiboan.
Nazioarteko hedapena
Bost merkatuetatik zeinetan sartu, zein defendatu eta zeinetatik atera erabakitzea. Bakoitzak kuota gehitzen du, baina marjina urardotzen du eta hornikuntza-katea tenkatzen du.
Finantza korporatiboak
Zirkulatzailearen hutsuneei prezioa jartzea, zorraren epea aukeratzea, dibidendu-politika finkatzea eta fluxu deskontatuen analisia inbertsio lotesle bati aplikatzea.
Benetako ikasgaia kaskada da
Palanka bat menderatzea beharrezkoa da, baina ez nahikoa. Txanda batean egindako prezio- edo finantzaketa-mugimendu batek hurrengoan du eragina: inbertsio-erabakian, zorraren amortizazioan eta azken aginte-koadroan. Palanka guztiak zeharkatzen dituen helburua ziurgabetasunpeko pentsamendu sistemikoa da.
Bost eserleku, bost tentsio
Talde bakoitza zuzendaritza-batzorde bat da. Bost rolek erabakiak banatzen dituzte, baina rol bakoitzak barne-tentsio bat darama, eta elkarrekin bakarrik irabaz dezakete.
CEO
Norabide estrategikoa finkatzen du, inbertsio-apustu handiak baliozkotzen ditu eta emaitzaren erantzule da.
CFO
Noiz eta zein epetan zorpetu erabakitzen du, mozkinak berrinbertitu ala banatu, eta zenbat kutxa mantendu.
COO
Produktua nola egiten den eta txanda bakoitzean zenbat ekoizten den erabakitzen du, eta nola erreakzionatu eskariak dantza egiten duenean.
Logistika-zuzendaritza
Enpresa zein merkatutan dagoen eta produktua bezeroarengana nola iristen den erabakitzen du: eskualdeak, biltegiak eta bidalketak.
CMO
Eskaria nola harrapatzen den eta zein preziotan erabakitzen du: prezioak eskualdeka, markaren presentzia eta lehiakideen irakurketa.
Rolak nahita deskribatzen dira jargoirik eta panel-koderik gabe, edozein kohorte exekutibok sartu eta lehen minututik jokatu ahal izan dezan.
Marketing-frontea: eskaria errentagarritasunez harrapatzea
Marketing-dimentsioak kit exekutibo osoa jartzen du taldearen eskuetan: markak, aurrekontua, segmentazioa, kanalak, prezioa eta salmenta-indarra, dena lehiakideei eta inflazioari erantzunez.
Produktuaren garapena
Bi PremierPrint marka existenterekin hasten da: aldatu, erretiratu edo berriak merkaturatu —gehienez bost—, produktuaren ezaugarrien gainean kokatuta.
Aurrekontuaren esleipena
Hiruhileko marketing-aurrekontua I+G, iragarkiak, salmenta-indarra eta merkatu-ikerketaren artean banatzea. Mugatik pasatzeak ondorioak ditu.
Segmentazioa
Bost bezero-segmentu desberdinetara jotzea, bakoitza bere erosketa-portaerarekin eta bere prezioarekiko sentikortasunarekin.
Kanalen estrategia
Lau banaketa-kanalen arteko nahasketa aukeratzea, bakoitza marka-sarpen desberdinarekin eta bezeroak erakartzeko indar desberdinarekin.
Prezioa
Prezioa eskualdeka finkatzea, lehiakideen erreakzioa eta inflazioa aurreikusiz. Altuegiak kuota galtzen du; baxuegiak marjina odoltzen du.
Salmenta-indarra
Salmenta-indarra neurtzea eta lurraldeka esleitzea: marka-ezagutza salmenta bihurtzen duen estaldura.
Marka-pertzepzioa moldatzen duten bost ezaugarri
Kalitatea
Eraikuntza- eta inprimatze-kalitatea: adituek epaitzen duten lehen gauza.
Abiadura
Zein azkar inprimatzen duen: itxaron nahi ez dutenentzako titular-zifra.
Diseinua
Estetika eta ukitua: errenta altuen segmentuak prima bat ordaintzen duena.
Fidagarritasuna
Besterik gabe funtzionatzen al du? Birerosketaren eta ahoz ahokoaren motor isila.
Tamaina
Etxean hartzen duen lekua: erabakigarria etxebizitza txikietan bizi direnentzat.
Lau banaketa-kanal
Denda espezializatuak, etxetresna elektrikoen dendak, saltoki handiak eta digitala. Kanalen nahasketak erabakitzen du zein segmentutara iristen zaren benetan, eta kanal bakoitzak bere marka-sarpena eta bezeroak erakartzeko bere indarra ditu.
Eragiketen frontea: fabrikatu eta mugitu
Eragiketen dimentsioak hornikuntza-kate osoa gobernatzen du: materialak hornitzea, herrialdeen artean fabrikatzea, biltegiratzea, bidaltzea eta produktua apalean jartzen duen txikizkako estrategia.
Materialak
Hasierako hiru pieza
A osagaia
Azpimultzoa
B osagaia
Azpimultzoa
Azken produktua
3D inprimagailua
Hornikuntza
Materialak kostu unitarioa, epea, fidagarritasuna eta kalitatea trukatzen dituzten hornitzaileengandik erostea. Merkeena izan ohi da gutxien fidagarria.
Fabrikazioa
Produkzio-mailak herrialdez herrialde finkatzea, merkatu bakoitzak fabrikazio-kostu desberdina duelako, eta makinak, lanaldiak, langileak eta aparteko orduak ahalmenera neurtzea.
Biltegiak eta bidalketak
Biltegiak eskualdeka neurtzea eta salgaiak merkatuen artean mugitzea hegazkinez, kamioiz, trenez edo itsasontziz, modu bakoitza bere kostuarekin, bere abiadurarekin eta bere fidagarritasunarekin.
Txikizkako estrategia
Trade marketing-ean inbertitzea kasuko txikizkarien artean apal-lekua irabazteko, bakoitza bere prezioarekin eta bere estaldurarekin.
Finantza-jarraipena
Kutxaren sarrerak eta irteerak xehetasunez jarraitzea salgaiek bost merkatuak zeharkatzen dituzten bitartean: enpresa kaudimendun mantentzearen alde operatiboa.
Laburpen exekutiboa
Benchmarking panel bat zure eragiketak lehiakide bakoitzarenen ondoan jartzen dituena: batzordearen radar lehiakorra.
Garraioa: prezioa zerbitzu-mailaren aurrean
| Modua | Garraiolariak | Fidagarritasuna |
|---|---|---|
| Hegazkina | SkyHaul · JetSpeed | 98–100% |
| Kamioia | RoadLink · PrimeTrucking | 88–92% |
| Trena | RailConnect · InterRail | 88–95% |
| Itsasontzia | OceanX · BlueWave | 78–89% |
Hegazkina da azkarrena eta garestiena; itsasontzia, merkeena eta motelena. Modu bakoitzaren barruan, garraiolari merkea gutxiago fidagarria da, eta bidalketa huts bat salmenta galdu bat da.
Hornitzaileak: kostuaren eta fidagarritasunaren arteko oreka
Kasuko hornitzaileek kostu unitarioa, epea, fidagarritasuna eta kalitatea trukatzen dituzte: aukera merkeek benetako huts egiteko arriskua daramate eta hornidura fidagarriak gehiago balio du. Iristen ez den eskaera bat salmenta galdu bihurtzen da.
Jokoa finantza-zuzendaritzako aulki bihurtzen duten lau palanka
Eragiketen gainean finantza korporatiboen geruza bat muntatzen da. Txanda bakoitzean, taldeek lau finantza-palanka finkatzen dituzte, eta kapitalaren kostua guztien azpian dago.
Epe laburreko mailegua
Kreditu-lerro birbaliagarri bat zirkulatzailearen hutsuneak estaltzeko. Interesa saldo bizian ordaintzen da, eta muga kobratzeko kontuen eta inbentarioaren %50 da.
Epe luzeko mailegua
Tarte berri bat jaulkitzea txandan eta bere epea aukeratzea, txanda batetik hirura. Kutxa orain; printzipala eta interesak geroago amortizatzen dira.
Dibidendu-politika
Txandako mozkin garbiaren %0, %25, %50 edo %75 banatzea, edo hazkundea finantzatzeko atxikitzea. Seinale-erabaki bat, kutxan ondorio errealekin.
Kutxa-koltxoiaren helburua
Kutxa-maila helburu bat finkatzea. Soberakinak gordailu-interesa irabazten du; koltxoi handiegi batek kutxa geldiaren aukera-kostua alferrik galtzen du.
Kapitalaren kostua: palanka bakoitzaren azpian dagoen palanka
Kapitalaren batez besteko kostu haztatuak inbertsio-erabakia deskontatzen du eta zorpetze-aukera bakoitza markoztatzen du. Epe luzeko zorra kapitala baino merkeagoa denean, zorpetzeak balioa sortzen du; kapitalaren kostuaren azpitik ordaindutako kutxa geldiak isilean suntsitzen du balioa. Instruktoreak erregula dezake zailtasuna aldatzeko.
| Tresna | Tasa | Oharra |
|---|---|---|
| Epe laburreko mailegua | 8.0% | Muga: kobratzeko kontuen eta inbentarioaren %50 |
| Epe luzeko mailegua | 5.0% | 1 eta 3 txanda arteko epea |
| Kutxako gordailua | 1.5% | Koltxoiaren gaineko soberakinean irabazten da |
| WACC | 8.5% | Inbertsio-erabakiaren deskontu-tasa |
Finantza-geruza eszenatokiz eszenatoki da konfiguragarria: osorik aktiba daiteke —lau palankekin, inbertsio-kasuarekin eta aginte-koadro integralarekin— edo desaktiba daiteke eragiketetan soilik zentratutako saio laburragoetarako.
Erabaki lotesle bat: biltegiaren hedapena
Partidaren erdian, kontseiluak benetako inbertsio bat jartzen du mahai gainean. Ekialdeko banaketa-zentroa bere ahalmenaren %85ean dabil eta hurrengo txandan joko du sabaia. Taldeek hedapena fluxu deskontatuekin baloratu behar dute eta konprometitu: inbertitu, itxaron edo ez inbertitu.
Orain inbertitu
Inbertsioa berehala konprometitzea: ahalmena garaiz sartzen da martxan gainerako txandetarako, eta sortzen dituen fluxuak kapitalaren kostura deskontatzen dira.
Txanda bat itxaron
Erabakia atzeratzeak prezio bat du: hedapenak gehiago balio du eta produkzio-hiruhileko oso bat galtzen da. Itxarotea gutxitan da doakoa.
Ez inbertitu
Statu quoari eustea: fluxurik ez, baliorik ez. Beste bi adarrak neurtzeko erreferentzia da, eta batzuetan erantzun zuzena da.
Benetako ikaskuntza: kapitalaren kostuarekiko sentikortasuna
Fluxu berak, erantzun desberdina. Kapitalaren kostua baxua denean, inbertitzea argi eta garbi positiboa da; altua denean, negatibo bihurtzen da. Gakoa ez da zenbakia: deskontu-tasak erabakitzen duela baizik.
Edozein kohorterako kalibratua
Kasua aldaeretan dator: bat nahita estua, beste bat non inbertitzea argi eta garbi erantzun zuzena den, eta beste bat non argi eta garbi ez den, ikasleek ezezko garbi bat lantzeko. Instruktoreak txanda ireki aurretik aukeratzen du.
Erabakia hirugarren zuzeneko txandan hartzen eta blokeatzen da, eta bere fluxuak hurrengo bi txandetan ebazten dira. Balio erresidualak partidaren itxieran lurreratzen du.
Nola ebazten den txanda bat
Txanda bakoitza 90 eguneko hiruhileko bat da. Taldeek marketing- eta eragiketa-erabakiak ixten dituzte; instruktoreak motorra abiarazten du, eta horrek enpresa guztiak batera prozesatzen ditu eta txostenak argitaratzen ditu.
Eskaria
Kuota bost merkatuen artean banatzen du
Produkzioa
Produkzioa hainbat herrialdetan exekutatzen du
Bidalketak
Igarobidea fidagarritasun probabilistikoarekin
Finantzak
Emaitzen kontua, balantzea eta kutxa
Hurrengo txanda
Saldoak igaro eta zorra amortizatzen du
4 txanda historiko + 4 zuzenekoak
Motorrak lehen lau txandak aurrez exekutatzen ditu hazi-erabakiekin, eta talde bakoitzari urtebeteko historia operatiboa ematen dio. Ondoren, zuzeneko lau txandak jokatzen dira, kontatzen dutenak.
Muin deterministikoa, benetako ziurgabetasuna
Merkatuaren esleipena, produkzioa eta finantzak erabakietatik abiatuta erreproduzi daitezke, beraz emaitzak azalgarriak dira debriefingean. Baina hornitzaileen eta garraioaren fidagarritasunak benetako arriskua injektatzen du: bidalketa huts bat salmenta galdu bat da.
Kuota erlatiboa da
Bost eskualdeetako bakoitza bere merkatua da. Kuota prezioarekin, markarekin, kanalarekin eta estaldurarekin irabazten da, baina beti talde lehiakideen aldean, eta pixkanaka mugitzen da, ez hiruhileko batetik bestera.
Aginte-koadro integral bakar batek ordenatzen ditu denak
Txanda bakoitzean, taldeek txosten-sorta osoa jasotzen dute, baina lau dimentsio konbinatzen dituen aginte-koadro integral bakar baten arabera ordenatzen dira, inork mozkinagatik bakarrik irabaz ez dezan kutxa edo kuota lehortzen dituen bitartean.
Dimentsio bakoitza 0tik 100era normalizatzen da kohortearen aldean, eta gero zenbaki bakar batean haztatzen da. Pisuak eszenatokiz eszenatoki konfiguragarriak dira.
Aginte-koadroaren adibidezko azken sailkapena · 0tik 100erako konposatua, kohortearen aldean ordenatua.
Finantza-egoerak
Emaitzen kontua, balantzea eta zure enpresaren kutxa-liburu xehatua.
Merkatua eta laburpen exekutiboa
Kuota, marka-pertzepzioa eta -ezagutza segmentuka, lehiakide bakoitzarenekin alderatuta.
Ratioak
ROE, kutxaren bihurtze-zikloa eta aginte-koadroa mugitzen duten finantza-osasunaren ratioak.
Txandaren laburpena
Txanda bakoitzean zer gertatu berri den laburbiltzen duen errepasoa, gehi aurrez jokatutako lau txanda historikoak.
Aste bat, txandaz txanda
Bost eguneko intentsibo tipiko batek zuzeneko erabaki-txandak eta irakaskuntza-uneak tartekatzen ditu, asteerdiko inbertsio-erabakirantz eta amaierako aginte-koadroaren agerpenerantz eraikiz.
Abiaraztea eta prestaketa
Taldeak osatzen dira, panelak arakatzen dituzte, jada jokatutako lau txanda historikoak berrikusten dituzte eta palanken eta aginte-koadroaren berri jasotzen dute. Oraindik ez dago zuzeneko txandarik: taula prest geratzen da.
Lehen zuzeneko txanda ixten da
Lehen zuzeneko txanda ebazten da. Debriefing laburra, emaitzen kontua elkarrekin irakurtzea eta biharamunean iristen den inbertsio-kasuaren lehen begiratua.
Inbertsio-erabakia
Asteko klaserik garrantzitsuena. Enuntziatua banatzen da, hiru adarrak taldeka lantzen dira eta erabaki loteslea blokeatzen da txanda itxi aurretik.
Kasuaren debriefinga eta lehen sailkapena
Inbertsioaren adarrak ebazten dira, fluxu deskontatuak arbelean kalkulatzen dira, kapitalaren kostuarekiko sentikortasuna azpimarratzen da eta aginte-koadroa publikoki agertzen da lehen aldiz.
Azken txanda eta debriefinga
Azken zuzeneko txanda, azken aginte-koadroaren agerpena, taldeen aurkezpenak, taldeen arteko ereduak eta esperientzia ikaskuntza transferigarri bihurtzen duen debriefinga.
Formatu malguak: zortzi txanda berek bost eguneko intentsibo gisa funtzionatzen dute, astean bi txanda gisa, edo astean txanda bat gisa hamabi asteko seihilekoko capstone batean.
Instruktoreak zuzentzen du mundua
Kontrol-panel batek aukera ematen die irakasleei eszenatokiaren aurrezarpena aukeratzeko, zailtasuna doitzeko, txanda bakoitza abiarazteko eta enpresa bakoitza zaintzeko, ikasleek ikusi behar dutena baino ikusten ez duten bitartean.
Eszenatokia konfiguratu
Aurrezarpena aukeratzea, eta aginte-koadroaren pisuak, finantza-tasak, kapitalaren kostua eta hasiera-urtea finkatzea. Finantza-geruza etengailu bakar bat da.
Txandak abiarazi
Motorra txanda bakoitzaren ondoren abiaraztea; erabaki-txartelak blokeatu egiten dira prozesatzen duen bitartean. Txanda bat desegin edo partida berrezar daiteke, eta lau txanda historikoak beren kabuz exekutatzen dira.
Zailtasuna erregulatu
Kapitalaren kostua jaistea fluxu deskontatuetan berriak diren kohorteentzat, edo igotzea zorroztasuna gehitzeko, inbertsio-kasuaren aldaera aldatzea eta aginte-koadroaren pisuak doitzea.
Dena monitorizatu
Nork bidali dituen bere erabakiak ikustea, enpresa bakoitzaren datuak irakurtzea eta ratioen panela publikoki proiektatzea partidaren erdian, kutxaren bihurtze-zikloa eta ROE taldeen artean alderatzeko.
Taldeek kapitalaren kostua, finantza-tasak eta aginte-koadroaren pisuak ikusten dituzte —zenbakiak egin ahal izateko eta zer optimizatzen ari diren jakiteko—, baina beren enpresaren datuak baino ez: inoiz ez lehiakide baten erabakiak, eta ez dute inoiz motorra abiarazten.
Non fabrikatzen den ikaskuntza
Simulazioak esperientzia sortzen du; debriefingak ikaskuntza transferigarri bihurtzen du. Lau urratseko arku batek taldeak zer gertatu den ulertzetik zer egingo duten bestela erabakitzera eramaten ditu.
Zer gertatu da?
Behaketa. Azken aginte-koadroa agertzen da eta datuak mahai gainean jartzen dira: sailkapenak, kuota-mugimenduak, kutxa-posizioak.
Zergatik?
Analisia. Emaitza bakoitza eragin zuten marketing-, eragiketa- eta finantza-erabakietaraino arakatzen da.
Zer esan nahi du?
Interpretazioa. Ereduak marko kontzeptualekin lotzen dira: fluxu deskontatuak, kapital zirkulatzailea eta txanden arteko kaskada.
Zer egingo duzu bestela?
Aplikazioa. Parte-hartzaile bakoitzak ondoen ulertu duen palanka izendatzen du, eta oraindik nahasten duena ere bai.
Gela irekitzen duten galderak
Defendatu zure inbertsio-erabakia 90 segundotan, eta sartu deskontu-tasa.
Kapitalaren kostua altuagoa balitz, aldatuko zenuke zure aukera? Zer esan nahi du horrek?
Begiratu lehen doan taldeari. Zer kopiatuko zenuke haien estrategiatik eta zer aldatuko zenuke?
Txanda bat errepikatu ahal izango bazenute, zein izango litzateke eta zer egingo zenukete bestela?
Itxierak finkatzen dituen kontzeptuak
PremierSim begirada batean
Archimedes LMS plataforma · Eureka Simulations produktu bat
Zalantza ohikoenei erantzunak
Premier Print Co. kasuaren simulazio exekutibo integratua da: talde bakoitzak etxerako 3D inprimagailu bat fabrikatzen eta saltzen duen enpresa lehiakide bat zuzentzen du, eta marketing-erabakiak eta eragiketa-erabakiak aldi berean hartzen ditu bost nazioarteko merkatutan.
Mastsim-ek marketing-estrategia lantzen du, eta Premier Print Co. Logistikak eragiketak eta hornikuntza-katea. PremierSim aterki-esperientzia da: bi dimentsioak motor beraren eta emaitzen kontu beraren gainean biltzen ditu, eta finantza korporatiboen geruza bat gehitzen du gainean, inbertsio-erabaki lotesle batekin.
Zortzi txanda hiruhileroko dira: lau historiko jada jokatuak eta lau zuzenekoak. Bost eguneko intentsibo gisa funtziona dezake, astean bi txanda gisa, edo astean txanda bat gisa seihilekoko capstone batean.
EMBA, prestakuntza exekutiboa eta enpresen zuzendaritzako graduko capstoneak. 3 eta 5 parte-hartzaileko taldeetan jokatzen da, eta 6 eta 12 enpresa inguru lehiatzen dira elkarren aurka.
Eszenatokiaren aurrezarpena, aginte-koadroaren pisuak, interes-tasak, kapitalaren kostua eta inbertsio-kasuaren aldaera. Finantza-geruza eszenatokiz eszenatoki aktibatzen edo desaktibatzen da, saio integratu osoa nahi den ala eragiketetan zentratutako partida laburragoa nahi den.
Hitz egin dezagun zure programaz
Idatzi iezaguzu nola lagun zaitzakegun zure ikaskuntza-helburuak lortzen.
Kontsulta orokorrak
info@eurekasimulations.comTelefonoa
(+34) 688 953 242Laguntza teknikoa
tech@eurekasimulations.comPrest hasteko?
Integratu PremierSim zure programa akademikoan
Eskatu demo bat eta erakutsiko dizugu nola egokitzen den PremierSim zure EMBAn, zure programa exekutiboan edo zure graduko capstonean.