Premier Print Co.
Logistika
Zuzendu etxerako 3D inprimagailuen fabrikatzaile baten hornikuntza-katea eta lehiatu, hiruhilekoz hiruhileko, bost nazioarteko merkatutan. Egitekoa: salgaiak mugitzea kutxa-fluxua hautsi gabe.
Eragiketen aginte-gela bat, joko lehiakor bihurtua
Premier Print Co. Logistika hornikuntza-katearen eta eragiketen simulazio bat da, denbora errealean. Talde bakoitzak etxerako 3D inprimagailu bat fabrikatu eta banatzen duen enpresa bat zuzentzen du, eta hiruhileko bakoitzean erabakiak hartzen ditu erosketetan, fabrikazioan, biltegietan, garraioan, salmentan eta finantzetan. Talde bakoitzaren emaitza lehiakide guztiek egiten dutenaren araberakoa da.
Hornikuntza-kate osoa
Lehengaien hornikuntzatik txikizkarian egiten den salmentaraino: fabrikatzea, biltegiratzea eta salgaiak bost herrialdetan zehar mugitzea, kostua, epea eta zerbitzu-maila orekatuz.
Jokalarien artekoa denbora errealean
Aldibereko hiruhileko erabakiak, guztiek berresten dutenean ebazten direnak. Eskaria, prezioak eta kuota enpresen artean banatzen dira bakoitzak erabakitzen duenaren arabera.
Datuetan oinarritutako debriefinga
Emaitzen panel bateratu batek talde guztiak alderatzen ditu hiruhilekoz hiruhileko. Benetako ikaskuntza taldeak berreraikitzen duenean iristen da zergatik irabazi zuen irabazi zuenak.
Premier Print Co. eta etxe guztietan sartu nahi duen 3D inprimagailua
Premier Print Co.-k etxerako 3D inprimagailu iraultzaile bat fabrikatzen du. Lehengaiak erosten ditu, inprimagailu —eta 3Dn inprimatutako jostailu— bihurtzen ditu, eta azken bezeroarenganaino eramaten ditu txikizkarien bidez. Erronka: lehiakideek baino hobeto egitea hiruhilekoz hiruhileko mugitzen den merkatu batean.
Zuek zarete zuzendaritza-batzordea
Parte-hartzaileak ez dira jokalari anonimo bat: konpainiaren zuzendaritza-batzordea osatzen dute. Hiruhileko bakoitzaren hasieran plana finkatzen dute —zer ekoitzi, non, nola bidali eta zein preziotan— eta gero ondorioak bizi dituzte merkatuak erantzuten duenean.
Inork ez du erreferentziazko prezio zuzenik finkatzen: talde baten erabaki bakoitzak besteen jokalekua aldatzen du. Plangintza eta etengabeko aurreikuspena dira benetako abantaila bakarra.
Metrika nagusia: kutxa-fluxu librea
Irabaztea ez da gehiago saltzea bakarrik. Kutxa-fluxu librea sortzea da, eragiketari eutsiz: salgaiak mugitzea diruzaintza hautsi gabe.
Hiru produktu-kategoria
Lehengaiek fabrika elikatzen dute; fabrikak inprimagailuak eta jostailuak ekoizten ditu, eta horiek bost merkatutaraino bidaiatzen dute.
Bost merkatu, sare bat diseinatzeko
Premier Print Co. bere Erdialdeko merkatutik abiatzen da, eta lau herrialde bizilagunetara heda daiteke —Iparra, Hegoa, Ekialdea eta Mendebaldea—. Bakoitzak bere eskaria du, bere prezioarekiko sentikortasuna, bere txikizkari-nahasketa… eta bertan fabrikatzeko bere kostua.
Adibidezko eskema. Instruktoreak erabakitzen du zein merkatu dauden zabalik eta zein eskari-mailarekin; herrialde bakoitzaren ezaugarriak konfiguragarriak dira.
Logistika-zuzendaritzaren dilema
Merkatu berri bakoitzak kuota irekitzen du, baina marjina urardotzen du: biltegiak neurtu behar dira, ibilbideak erabaki eta urrunago zerbitzatzearen kostua bere gain hartu. Partidaren galdera estrategiko handia hau da: eskualdeko lidergo errentagarria ala lidergo zabala marjina estuarekin.
Eta fabrikatzeko kostuak herrialdez herrialde desberdinak direnez, non ekoitzi erabakitzea zenbat ekoitzi erabakitzea bezain garrantzitsua da.
Zerbitzatzearen kostua
Merkatu gehigarri bakoitzak diru-sarrerak gehitzen ditu, baina baita logistika-kostua ere. Benetako errentagarritasuna hara iristeak kostatzen duena kentzean agertzen da.
Bost eserleku zuzendaritza-batzordean
Talde bakoitzak, 3 eta 5 parte-hartzailekoak, zuzendaritza-batzordeko rolak banatzen ditu. Rol bakoitzak bere palanka eta bere tentsioa ditu, eta guztiek emaitza bakarra partekatzen dute.
CEO
Enpresa zuzentzen du eta emaitzaren erantzule da. Norabidea finkatzen du eta inbertsio-apustu handiak baliozkotzen ditu.
CFO
Dirua kudeatzen du: noiz eskatu maileguak eta zein epetan, zer egin mozkinekin eta zenbateko kutxa-koltxoia mantendu.
COO
Produktua nola egiten den eta txanda bakoitzean zenbat ekoizten den erabakitzen du, zenbat inbentario eutsi eta noiz ordaindu presagatik.
Logistika-zuzendaritza
Enpresa zein merkatutan dagoen erabakitzen du, biltegiak non kokatu eta salgaiak nola mugitu abiadura garrantzitsua denean.
CMO
Eskaria nola harrapatzen den eta zein preziotan erabakitzen du. Prezioak eskualdeka finkatzen ditu, markaren presentzia zehazten du eta lehiakideak irakurtzen ditu.
Rol orientagarriak unibertsitate-programetarako. Talde txikietan pertsona berak hainbat har ditzake; batzordeak elkarrekin erabakitzen du.
Zer eskuratzen duten parte-hartzaileek
Premier Print Co. Logistikak eragiketen eta hornikuntza-katearen kudeaketa lantzen du esperientziaren bidez, ez teoriaren bidez: lehia-presiopean eta diru (birtuala) jokoan dela.
Ziurgabetasunean erabakitzea
Erabaki kritikoak hartzea informazio osatugabearekin eta lehiakideak mugitzen ari direla, helburu argi batekin: kutxa-fluxu librea sortzea.
Kate konplexu bat kudeatzea
Lehengaiak hornitzea, fabrikatzea, biltegiratzea eta saltzea, nazioarteko hornikuntza-kate baten kate-begi guztiak koordinatuz.
Hedatzea eta lehiatzea
Bost herrialde desberdinetan barrena ibiltzea —bakoitza bere eskariarekin, prezioarekiko sentikortasunarekin eta txikizkariekin— non eta noiz sartu erabakiz.
Taldean lan egitea, zuzenean
Enpresa zuzentzea beste talde batzuekin zuzeneko lehian eta denbora errealean, barne-lankidetza eta merkatuko lehia orekatuz.
Hartzaile ezin hobeak: eragiketetako eta supply chain-eko graduondoko eta doktoretza-programak, MBA, prestakuntza exekutiboa eta eragiketa-taldeentzako enpresa-programak.
Sei palanka, erabaki integratu bat hiruhileko bakoitzean
Hiruhileko bakoitzaren hasieran, batzordeak sei arlo funtzionaletan konfiguratzen ditu bere erabakiak. Ez dira modulu isolatuak: gaizki neurtutako erosketa bat fabrikazioan ordaintzen da, biltegira arrastatzen da eta kutxan agertzen da. Dena lotuta dago.
Laburpen exekutiboa
Ikuspegi panoramiko bat zure enpresa lehiakideekin begi kolpe batez alderatzeko, hiruhilekoz hiruhileko.
Hornikuntza
Hautatu hornitzaileak kostuaren, entrega-eparen eta eskaera-kopuruaren arabera. Kate osoaren lehen domino-fitxa.
Fabrikazioa
Erabaki produkzio-mailak, kontuan hartuta fabrikatzeko kostua herrialde bakoitzean desberdina dela.
Logistika eta biltegiak
Neurtu biltegi-espazioa eta antolatu herrialdeen arteko bidalketak kamioiz, trenez eta itsasontziz, kostua eta epea orekatuz.
Txikizkako estrategia
Zehaztu bezeroak erakartzeko trade marketing inbertsioak eta saldu hainbat txikizkariren bidez, eta kudeatu salmenta-indarra.
Finantza-jarraipena
Kontrolatu xehetasunez kutxaren sarrera eta irteera bakoitza, erabaki maileguak eta epeak, eta mantendu kutxa-fluxua berdean.
Erabakiak hasieran, ondorioak hiruhileko osoan
Erabakiak aldiaren hasieran finkatzen dira, eta ondoren gertatzen den guztia baldintzatzen dute. Hiruhilekoa itxi ondoren, emaitzak enpresa guztien erabakiekin batera kalkulatzen dira.
Salgaien bidaia
Inprimagailu bakoitzak katea osoa egiten du kutxan euro bat sortu aurretik. Kate-begi bakoitzean erabaki bat —eta kostu bat— dago, batzordeak kontrolatzen duena.
Hornikuntza
Hornitzaileak kostuaren, eparen eta kopuruaren arabera
Fabrikazioa
Produkzioa, kostu desberdinarekin herrialdeka
Biltegiratzea
Eskuragarri dagoen espazioa neurtzea
Garraioa
Kamioia · trena · itsasontzia
Salmenta
Txikizkariak azken bezeroraino
Garraioaren triangelua
Hiru modu salgaiak herrialdeen artean mugitzeko. Bat ere ez da onena guztian: aukeratzea zerbaiti uko egitea da.
Garraioaren triangelua
Erdialdea → Iparra ibilbidea
Kostuaren, eparen eta ahalmenaren arteko orekaren adibidezko balioak. Eskuragarri dauden ibilbideak eta garraio-hornitzaileak eszenatokiak zehazten ditu.
Nola irabazten den: salmentatik kutxara
Sailkapena ez da fakturazioa, kutxa-fluxu librea baizik. Asko saltzeak gutxi balio du produktuak, logistikak eta interesek marjina jaten badute. Hau da finantza-zuzendaritzak hiruhilero zaintzen duen kaskada.
Emaitzaren kaskada (hiruhileko tipikoa)
Bost merkatuen diru-sarreretatik kutxa-fluxu libreraino. Adibidezko zifrak, milakotan.
Finantzaketa
Epe laburreko eta luzeko maileguak, bakoitza bere tasa eta bere eperekin; gordailu ordainduak kutxa geldirako, eta mozkinak berrinbertitu ala banatu erabakia.
Zerbitzatzearen kostua
Merkatu gehigarri bakoitzak diru-sarrerak gehitzen ditu, baina baita logistika-kostua ere. Benetako errentagarritasuna hara iristeak kostatzen duena kentzean agertzen da.
Inbertsio-erabakia (BEG)
Aukeran, instruktoreak capital budgeting motako inbertsio-erabaki bat sartzen du: proiektu bat ebaluatzea bere fluxuak kapitalaren kostura deskontatuz. Inbertitu, atzeratu edo baztertu.
Finantza-motorra konfiguragarria da: interes-tasak, kreditu-mugak, sailkapenaren pisuak eta finantza-modua eszenatokiz eszenatoki doitzen dira instruktorearen paneletik.
Hiruhileko bakoitzaren ibilbidea
Web-interfaze sinple bat, instalaziorik gabe, taldea txandaz txanda gidatzen duena. Ziklo bera errepikatzen da hiruhileko bakoitzean, sakontasuna irabaziz merkatua aldatu ahala.
Merkatuaren azterketa
Merkatu potentzial bakoitzaren eskaria, lehiakideen presentzia eta sartzeko kostuak ebaluatzea.
Sarearen diseinua
Zein merkatu zerbitzatu, biltegiak non kokatu eta ahalmena nola neurtu erabakitzea.
Bidalketen plangintza
Produkziotik merkatuetarainoko fluxua planifikatzea, abiadura eta kostua orekatuz.
Exekuzioa eta jarraipena
Erabakiak berrestea. Hiruhilekoa guztiek berresten dutenean ixten da, eta emaitzak kalkulatzen dira.
Estrategia fintzea
Merkatuaren erantzuna eta finantza-emaitzak erabiltzea baliabideak berresleitzeko eta marjinak hobetzeko.
Azken optimizazioa
Azken doikuntzak errentagarritasuna eta posizioa maximizatzeko partida itxi aurretik.
Aldibereko ebazpena
Inork ez du bere kabuz aurrera egiten: hiruhilekoa talde guztiek berretsi dutenean bakarrik ebazten da. Orduan motorrak erabaki guztiak gurutzatzen ditu eta eskaria, kuota eta emaitzak banatzen ditu.
Panel bat partida zuzentzeko
Irakasleek erritmoa eta presioa kontrolatzen dituzte: merkatu-gertaerak injekta ditzakete edozein txandatan eta eszenatokia doitu kode-lerro bat bera ukitu gabe.
Txandaz txanda injektatzen diren merkatu-gertaerak
Eskualdeka
Merkatu jakin bati bakarrik eragiten dion shock bat, ez guztiei berdin.
Aukeratzen duzun txandan
Programatu noiz gertatzen den gertaera, tentsioa une gakoan igotzeko.
Larritasuna 1–100
Intentsitate-dial bat: dardara txiki batetik dena aldatzen duen astindu bateraino.
Ikusgai edo ezkutuan
Zuk erabakitzen duzu parte-hartzaileek gertaera datorrela ikusiko duten ala dagoeneko jo duenean deskubrituko duten.
Eszenatokia, zure neurrira
Parametroen panela
Eszenatoki-aurrezarpenak, interes-tasak, kapitalaren kostua eta sailkapenaren pisuak, dena instruktorearen paneletik.
Merkatuak eta eskaria
Zein herrialde dauden zabalik, eta zein eskari-maila eta prezioarekiko sentikortasunekin.
Txandak eta iraupena
Doitu hiruhileko kopurua partida saio bakarrean sartzeko edo hainbat klasetan banatzeko.
Botak taldeak osatzeko
Osatu falta diren taldeak botekin, lehia-taula beti beteta egon dadin.
Emaitzak ikusgai edo ezkutuan
Erakutsi edo ezkutatu sailkapena, taldeek zenbat informazio duten kontrolatzeko.
Aurrez kargatutako datu historikoak
Aurreko txandak jokatuta, partida testuinguruarekin abiatzeko eta hasiera bizkortzeko.
Non bihurtzen den partida ikaskuntza
Jokatu ondoren, irakasleek emaitzen panel bateratu batera sartzen dira, talde bakoitzaren erabaki eta emaitzekin, hiruhilekoz hiruhileko. Dena begi-bistan dutela, taldeak berreraikitzen du zergatik irabazi zuen irabazi zuenak — eta zergatik gehien saldu duen enpresa ez den beti kutxa gehien sortu duena.
Enpresa bakoitzaren kutxa-fluxu libre metatua
Eztabaida irekitzen duen grafikoa: lau estrategia, lau ibilbide. Adibidezko datuak.
Adibidezko ibilbidea: partidaren erdian kuotan liderra denak ikus dezake hainbeste merkatu zerbitzatzeak bere kutxa nola irensten duen.
Laburbilduz
Archimedes LMS plataforma · Eureka Simulations produktu bat
Zalantza ohikoenei erantzunak
Logistikaren eta hornikuntza-katearen simulazio bat da: parte-hartzaileek Premier Print Co.-ren eragiketak zuzentzen dituzte —etxerako 3D inprimagailuen fabrikatzailea— eta beste talde batzuen aurka lehiatzen dira bost nazioarteko merkatutan.
Partida oso batek 3 eta 8 ordu artean irauten du normalean, hiruhileko kopuruaren arabera eta saio bakarrean edo hainbat klasetan banatuta jokatzen den arabera.
3 eta 5 parte-hartzaileko taldeetan jokatzen da, eta haien artean banatzen dituzte zuzendaritza-batzordeko bost eserlekuak. Edozein talde-kopuruk lehia dezake aldi berean: zenbat eta talde gehiago, orduan eta dinamikoagoa lehia-ingurunea.
Instruktoreak erabakitzen du zein merkatu dauden zabalik eta zein eskarirekin, zenbat hiruhileko irauten duen partidak, interes-tasak eta sailkapenaren pisuak. Gainera, merkatu-gertaerak injekta ditzake eskualdea, txanda, larritasuna eta ikusgai ala ezkutuan dauden aukeratuz.
Amaitzean, irakasleek emaitzen panel bateratu batera sartzen dira, talde bakoitzaren erabakiak eta emaitzak hiruhilekoz hiruhileko biltzen dituena; horrek estrategiari, hornikuntza-kateari eta lehia-erantzunari buruzko itxiera egituratua ahalbidetzen du.
Hitz egin dezagun zure ezarpenaz
Idatzi iezaguzu nola lagun zaitzakegun zure ikaskuntza-helburuak lortzen.
Kontsulta orokorrak
info@eurekasimulations.comTelefonoa
(+34) 877 245 676Laguntza teknikoa
tech@eurekasimulations.comPrest hasteko?
Integratu Premier Print Co. Logistika zure programa akademikoan
Eskatu demo bat eta erakutsiko dizugu nola egokitzen den logistika-simulazioa zure eragiketa-programan.