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Simulación de Logística
Premier Print Co.
Esta simulación competitiva de logística es perfecta para evaluar la dinámica de grupo en cursos de posgrado y doctorado, así como para determinar los procesos de toma de decisiones de los jugadores.
Dirige la cadena de suministro de Premier Print Co.
Los estudiantes toman el mando de Premier Print Co., una empresa que produce y distribuye una innovadora impresora 3D doméstica. Deciden qué mercados abrir, cómo dimensionar los almacenes, qué proveedores elegir y cómo enviar la mercancía, con el fin de superar a los jugadores competidores, ganar cuota de mercado y aumentar los beneficios.
¿Puedes mantener el flujo de caja mientras la mercancía se mueve por cinco mercados internacionales?
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1Toma de decisiones estratégica: toma decisiones críticas en condiciones de mercado inciertas, incluidas las acciones de la competencia, con el objetivo de generar flujo de caja libre.
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2Gestión de una cadena de suministro compleja: abastece materias primas, fabrica, almacena y vende productos en múltiples mercados internacionales.
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3Expansión de mercado y competencia: navega por cinco países distintos, cada uno con niveles de demanda, sensibilidades al precio y minoristas propios.
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4Dinámica multijugador en tiempo real: gestiona tu empresa en competencia directa con otros equipos, equilibrando colaboración y rivalidad.
Los tres pilares de la experiencia de logística
Logística de extremo a extremo
Gestiona el espacio de almacén y orquesta los envíos entre países por camión, tren y barco, equilibrando coste y tiempo de entrega.
Aprovisionamiento y fabricación
Selecciona proveedores según costes, plazos de entrega y cantidades de pedido, y decide los niveles de producción considerando los distintos costes de fabricación de cada país.
Competencia multimercado
Expándete a los países vecinos —Norte, Oeste, Sur y Este—, cada uno con demanda y minoristas distintos, mientras finanzas controla cada entrada y salida de caja.
Quién se beneficia de
Premier Print Co. Logística?
Estudiantes de posgrado
Estudiantes de operaciones y cadena de suministro que aprenden logística internacional gestionando una cadena completa bajo presión competitiva.
Formación ejecutiva
Directivos y ejecutivos que necesitan afinar la toma de decisiones estratégica y operativa en una cadena de suministro dinámica y multinacional.
Instructores
El profesorado de operaciones se beneficia de una simulación altamente configurable con analíticas ricas, que hace el debriefing en clase eficiente y basado en datos.
Dinámica de la simulación
Los participantes asumen roles ejecutivos en Premier Print Co. y toman decisiones de gestión al inicio de cada trimestre. Los resultados los determinan las decisiones colectivas de todas las empresas competidoras, lo que exige planificación y previsión continuas.
Todo lo que gestionas en Premier Print Co.
Resumen ejecutivo
Una vista panorámica para comparar tu empresa con la competencia de un vistazo.
Aprovisionamiento
Selecciona proveedores según costes, plazos de entrega y cantidades de pedido.
Fabricación
Decide los niveles de producción teniendo en cuenta los distintos costes de fabricación de cada país.
Logística
Gestiona el espacio de almacén y orquesta los envíos entre países.
Estrategia minorista
Define las inversiones en marketing comercial para atraer clientes y vender a través de distintos minoristas.
Monitoreo financiero
Controla en detalle cada entrada y salida de caja.
Respuestas a las preguntas más frecuentes
Es una simulación de logística y cadena de suministro en la que los participantes gestionan las operaciones de Premier Print Co., un fabricante de impresoras 3D, compitiendo contra otros equipos en cinco mercados internacionales.
Una simulación completa suele durar entre 3 y 8 horas, según el número de trimestres y si se ejecuta en una sola sesión o repartida en varias clases.
Normalmente se juega en equipos de 3 a 5 participantes. Puede competir cualquier número de equipos a la vez; cuantos más equipos, más dinámico es el entorno competitivo.
Los instructores pueden configurar los mercados abiertos, los niveles de demanda, los modos de transporte disponibles, los límites de presupuesto trimestral y muchos otros parámetros directamente desde el panel del instructor.
Tras la simulación, los instructores acceden a un panel de resultados unificado que muestra las decisiones y resultados de cada equipo trimestre a trimestre, permitiendo un debriefing estructurado sobre estrategia, logística y respuesta competitiva.
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