Personas y liderazgo · Comportamiento organizativo

Change Fatigue: Three Reorgs In, Team Still Has To Ship

Lead a team through sustained organisational change. Diagnose the fatigue by archetype, calibrate honesty under confidentiality, run archetype-specific retention moves on Ana and Carlos, and design an offsite that produces forward motion without lying about the situation.

4 rondas Ejecutivo English, Español
Todas las simulaciones Empezar
Vista previa

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Diagnose the fatigue.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Resigned (low energy, low trust)
  • Cynical (steady energy, low trust)
  • Numb (low energy, residual trust)
  • Bought-in (energy + trust)
  • Communication posture
  • Hint at Q3 acquisition under NDA?
  • Tone of the all-hands script
  • Opening move with Ana
  • Re-engagement move with Carlos
  • Acknowledge — name the pattern (min)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • AI Coach

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comportamiento organizativo.

Ver todas las simulaciones de Personas y liderazgo →

¿Quieres usar Change Fatigue: Three Reorgs In, Team Still Has To Ship con tus estudiantes?

Escríbenos y te preparamos una sesión de prueba gratuita.

Contactar