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Hoy y Mañana: Liderar las Tensiones

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre liderazgo y tensiones persistentes: hoy frente a manana, lo global frente a lo local y el control frente a la libertad, con tres respuestas posibles a cada tension (elegir un lado, separarlos o integrarlos), la capacidad del equipo de direccion para

4 rounds Executive English, Español

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About this simulation

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre liderazgo y tensiones persistentes: hoy frente a manana, lo global frente a lo local y el control frente a la libertad, con tres respuestas posibles a cada tension (elegir un lado, separarlos o integrarlos), la capacidad del equipo de direccion para sostener tensiones, los circulos viciosos y virtuosos, un incidente de firmware, una revision sin culpables, una crisis por sequia y un informe honesto al consejo, para cursos de liderazgo, estrategia y direccion general.

Riegos Moncayo (valvulas de riego por goteo y una plataforma de gestion del agua, Zaragoza): eres Elena Garces, directora general, entre 2027 y 2029. Decides los 24 millones de crecimiento, como discute el equipo, el producto para 14 paises y quien decide, como se trabaja tras el incidente y que hacer con el, los 8 millones de ahorro de la sequia y que se cuenta al consejo.

Se mide el EBITDA acumulado de 2027 a 2030, el valor de la empresa en 2030, el equilibrio entre ambos horizontes y la tension destructiva del equipo; al final se compara con el plan del presidente, que salta de un lado a otro.

Who it is for

An advanced simulation for participants used to working with the main frameworks and trade-offs of the subject, designed for executive education and experienced professionals.

How a session runs

  1. The instructor creates a session from the Eureka dashboard and invites the participants.
  2. Participants play 4 rounds. In each one they submit their decisions and the simulation calculates the results. The first round opens with: Lunes 18 de enero de 2027: hoy o mañana.
  3. The simulation can be run in English, Español.
  4. The instructor follows each participant's progress and results from the dashboard, and uses the class results for the debrief.

Decisions participants make

The decisions participants make during the simulation:

  • Los 24 millones de 2027–2028
  • Cómo discute el equipo de dirección
  • El producto para 14 países
  • Quién decide
  • Cómo se trabaja después del incidente
  • Qué hacer con el incidente
  • Los 8 millones de ahorro para 2030
  • Qué cuentas al consejo

What participants track

What participants follow on screen as the rounds go by:

  • Las etapas cerradas

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