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Hoy y Mañana: Liderar las Tensiones

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre liderazgo y tensiones persistentes: hoy frente a manana, lo global frente a lo local y el control frente a la libertad, con tres respuestas posibles a cada tension (elegir un lado, separarlos o integrarlos), la capacidad del equipo de direccion para

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Sobre la simulación

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre liderazgo y tensiones persistentes: hoy frente a manana, lo global frente a lo local y el control frente a la libertad, con tres respuestas posibles a cada tension (elegir un lado, separarlos o integrarlos), la capacidad del equipo de direccion para sostener tensiones, los circulos viciosos y virtuosos, un incidente de firmware, una revision sin culpables, una crisis por sequia y un informe honesto al consejo, para cursos de liderazgo, estrategia y direccion general.

Riegos Moncayo (valvulas de riego por goteo y una plataforma de gestion del agua, Zaragoza): eres Elena Garces, directora general, entre 2027 y 2029. Decides los 24 millones de crecimiento, como discute el equipo, el producto para 14 paises y quien decide, como se trabaja tras el incidente y que hacer con el, los 8 millones de ahorro de la sequia y que se cuenta al consejo.

Se mide el EBITDA acumulado de 2027 a 2030, el valor de la empresa en 2030, el equilibrio entre ambos horizontes y la tension destructiva del equipo; al final se compara con el plan del presidente, que salta de un lado a otro.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Lunes 18 de enero de 2027: hoy o mañana.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Los 24 millones de 2027–2028
  • Cómo discute el equipo de dirección
  • El producto para 14 países
  • Quién decide
  • Cómo se trabaja después del incidente
  • Qué hacer con el incidente
  • Los 8 millones de ahorro para 2030
  • Qué cuentas al consejo

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Las etapas cerradas

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