Direccion General en Crisis Colombia
Simulacion ejecutiva: el CEO de un conglomerado colombiano enfrenta cuatro crisis simultaneas (Fiscalia, planta de energia, renuncia de CFO…
Simulación avanzada de gestión general integrada. Los participantes asumen el rol del Comité de Dirección de DIPASA, una distribuidora nicaragüense de bebidas en crisis, y deben tomar decisiones integradas de finanzas, operaciones, personas y estrategia para estabilizar la empresa en 90 días.
An advanced simulation for participants used to working with the main frameworks and trade-offs of the subject, designed for executive education and experienced professionals.
Designed for courses in General Management & Integration.
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