Estrategia y dirección · Dirección general e integración

Direccion General en Crisis Colombia

Simulacion ejecutiva: el CEO de un conglomerado colombiano enfrenta cuatro crisis simultaneas (Fiscalia, planta de energia, renuncia de CFO, ciberataque) y debe tomar decisiones de triaje, comunicacion, accion operacional y reestructuracion de largo plazo.

4 rondas Ejecutivo English, Español

Vista previa

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Crisis que atender PRIMERO en las proximas 2 horas
  • Velocidad de respuesta general
  • Estilo de delegacion
  • Estrategia con los medios
  • Comunicacion a 15,000 empleados
  • Comunicacion a accionistas y bancos
  • Respuesta a la Fiscalia
  • Accion con el CFO
  • Accion sobre la planta de energia
  • Accion frente al ciberataque

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Decisiones del CEO
  • Evolucion de Metricas Criticas

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

  • Corporate Turnaround & Restructuring
  • Risk Management
  • Leadership Development

¿Quieres usar Direccion General en Crisis Colombia con tus estudiantes?

Escríbenos y te preparamos una sesión de prueba gratuita.

Contactar