Direccion General en Crisis Colombia
Simulacion ejecutiva: el CEO de un conglomerado colombiano enfrenta cuatro crisis simultaneas (Fiscalia, planta de energia, renuncia de CFO…
Simulación avanzada de gestión general integrada. Los participantes asumen el rol del Comité de Dirección de DIPASA, una distribuidora nicaragüense de bebidas en crisis, y deben tomar decisiones integradas de finanzas, operaciones, personas y estrategia para estabilizar la empresa en 90 días.
Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.
Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.
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