IESE Change *

组织变革模拟

组织变革模拟

Change * 让参与者置身于一家复杂组织之中,领导一项人工智能转型举措,并在非正式网络、层级结构和利益相关者的抵制中摸索前行。


网络动态与利益相关者管理

网络动态与利益相关者管理

由 IESE 商学院教授 Romain Boulongne、Fabrizio Ferraro、Massimo Maoret 和 Jaume Ribera 共同开发。学习战略时机、网络动态,以及为组织变革积蓄势头的艺术。


战略性变革领导力培养

战略性变革领导力培养

参与者通过真实且可完全定制的情景,涉及各类策略以及现代转型项目面临的挑战,培养关键的变革领导力。


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