Estrategia y dirección · Estrategia corporativa

La Integración

Post-merger integration simulation: manage the Day 100 crisis at Conecta MX after acquiring Fibra del Bajío. Diagnose root causes, choose between Fast Integration and Dual-Brand models, allocate recovery budget, and present to the Board.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Prioridad de diagnóstico
  • Modelo de Integración
  • Retención de Talento (MXN M)
  • Mitigación de Churn (MXN M)
  • Retención Corporativa (MXN M)
  • Permisos SCT (MXN M)
  • Dotación IMO (MXN M)
  • Objetivo Revisado de Sinergias (MXN M/año)
  • Plazo Adicional (meses)

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Estrategia corporativa.

  • Mergers, Acquisitions & Corporate Restructuring
  • Leadership Development

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