Serrat Blanc

Simulación visual de gestión de una estación de esquí andorrana a lo largo de una temporada, en cinco periodos mensuales. El equipo reparte 6,2 M€ de inversión entre innivación, remonte y accesos sin conocer la meteorología; gestiona un embalse de innivación que solo da para once días; fija precio de forfait de temporada y precio diario diferenciado; y decide el aforo en el pico de febrero sabiendo que la saturación se paga en las renovaciones del año siguiente. Cierra con la decisión de diversificación de verano. Determinista: misma decisión, mismo resultado. Objetivo del consejo: 4,5 M€ de EBITDA.