Liderazgo y negociación · Comunicación

The Sales Team Manager — When You Stop Selling and Start Coaching

A just-promoted Sales Manager faces his first quarter close: three difficult conversations across the last seven days.

3 rondas MBA / Máster English, Español

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Sobre la simulación

A just-promoted Sales Manager faces his first quarter close: three difficult conversations across the last seven days. Practice deal reviews with a resentful senior rep, a PIP decision under live-deal pressure, and an honest commit memo for the VP Sales — with a structured coaching script for the disengaged top performer.

Para quién es

Una simulación de nivel intermedio para participantes que ya conocen los conceptos básicos de la materia, pensada para programas de máster y MBA.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 3 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Conversation opener with Ray
  • Diagnostic frame to apply
  • Harold Bergstrom call
  • Coaching cadence going forward
  • Pinegate handover mechanism
  • PIP timing
  • Tessa conversation structure
  • PIP documentation depth
  • Bryce action tonight
  • Sienna legal-stuck weighting

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Manager Trajectory

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comunicación.

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