El Liderazgo Resiliente
Simulation to practice crisis leadership and organizational resilience in a Colombian rural healthcare NGO facing a 35% government funding cut
Sobre la simulación
Executive simulation set in the first 100 days of Lucia Arenas-Beltran, the new CEO of Helio Verde S.A. Under chair, board, and analyst pressure to decree a strategy, the participant must instead install diagnostic discipline.
Across ten 10-day windows, allocate time across the six stakeholder claims (cabinet, skip-level, frontline, customers, board, external ecosystem), choose a defensible posture at each pressure event, and earn the autonomy of the operational phase by writing a disciplined 100-day memo to the chair. Anchored to Watkins, Gerstner, Mulally, Nadella, Lafley and Martin, and Bossidy and Charan.
Para quién es
Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.
Cómo funciona una sesión
- El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
- Los participantes juegan 10 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
- La simulación se puede jugar en: English, Español.
- El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.