Negocios internacionales · Estrategia internacional

LATAM SME Internationalization — The Path to Going Global

AndinaSnack S.A.S., a Manizales specialty-food SME, must convert COP 850M of cash and one year into 15% of revenue from exports. Diagnose readiness, pick markets, choose entry mode, and lock a Year-One plan that survives FX shocks and channel-margin compression.

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Internal Diagnostic.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Dedicated Export Talent
  • FX Hedging Policy
  • In-Market Channel Competence
  • Product Certifications (HACCP, Invima)
  • Supply Chain Reliability
  • Remediation Investment (USD)
  • Weight: Attractiveness (size, premium tier)
  • Weight: Access (FTA, regulation, distance)
  • Weight: Fit (cultural, channel)
  • Anchor Market

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Estrategia internacional.

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