Gestión de Instituciones Educativas

Simulación de gestión estratégica de colegio privado colombiano enfrentando 6 crisis simultáneas: caída de matrícula, competencia internacional, infraestructura en riesgo, fuga de docentes, regulación gubernamental y sucesión de liderazgo. El participante prioriza crisis, asigna presupuesto limitado de COP 2,000M, negocia con grupos de interés y define la visión de largo plazo.