Personas y liderazgo · Comportamiento organizativo

El Sesgo en la Sala

Simulation to teach cognitive bias recognition and de-biasing in managerial decision-making through an insurance company committee scenario based on Kahneman dual-process theory

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Catastrophic Risk Pricing.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Recommended Annual Premium (PEN Millions)
  • Option A — Peruvian Sovereign Bonds (%)
  • Option B — LATAM Equity Fund (%)
  • Option C — Infrastructure Bond (%)
  • Your Confidence of Outperforming Benchmark by 2%+ (%)
  • Proyecto Fenix Decision
  • Primary Reason for Your Decision
  • SBS Regulatory Response
  • De-biasing Tools for Decision Quality Charter
  • Pre-mortem Analysis

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comportamiento organizativo.

  • Strategic Leadership & Executive Decision-Making
  • Organizational Behavior Fundamentals

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