Personas y liderazgo · Comportamiento organizativo

El Cambio Organizacional

Simulation to practice change management during a banking merger between Banco Andino Traditional and FinServe Digital, applying Kotter and Lewin frameworks to manage cultural integration, staff resistance, and talent retention across four quarters

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Legacy Staff Investment ($)
  • Fintech Staff Investment ($)
  • Strategic Approach

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comportamiento organizativo.

  • Mergers, Acquisitions & Corporate Restructuring
  • Fintech & Digital Banking

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