Operaciones y cadena de suministro · Gestión de proyectos

Administración de Proyectos: Ejecución y Control

Simulation to practice project execution monitoring and crisis recovery using Earned Value Management (EVM) for the Bogotá–Medellín highway megaproject. Learners analyze variances, develop recovery plans, manage stakeholder communication, and optimize final project outcomes through SPI and CPI metrics.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Variance Analysis.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Investigation Focus
  • Investigation Budget (COP Billions)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Earned Value Performance Indices

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de proyectos.

  • Project Management
  • Business Communication
  • Innovation Management

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