Per a promoció i gestió d'actius, direcció d'obra i qualitat, concessions i infraestructura, i contractació de projecte. El que es practica aquí és el moment en què acceptes un risc que encara no té número, i descobreixes el seu preu tres rondes després.
Sis converses que ja has tingut
Cadascuna és una simulació amb un model econòmic al darrere, no un cas de discussió.
Termini, cost i qualitat: vam prometre els tres.
Entrega de projecte amb les tres restriccions actives i un client que no accepta que en siguin tres. El que cedeix primer gairebé mai no és el que es va decidir cedir.
El sòl no era el que deia l'estudi.
Geotècnia i fonamentació: la sorpresa apareix quan la maquinària ja és a l'obra, i cada setmana de decisió pendent té la seva pròpia factura.
La federació de models va detectar el xoc tard.
Coordinació BIM: el conflicte tècnic és fàcil; el difícil és qui el resol, en quin ordre i a costa de quina subcontracta.
La concessió quadra si el trànsit arriba.
Concessions 4G/5G, aeroport i port: vigències futures, risc de demanda i equilibri econòmic del contracte. El model financer és tan bo com el seu supòsit més optimista.
La llicència ambiental va arribar després del cronograma.
Llicenciament i llicència social en obra lineal: el permís no és un tràmit, és una ruta crítica que ningú va posar al diagrama.
Vam comprar l'actiu pel yield i no per l'inquilí.
Promoció, valoració i cartera REIT: la rendibilitat declarada i la que sobreviu a una renegociació de renda són dos números diferents.
Disponible ara, no al roadmap
El banc és sobretot obra civil i infraestructura, amb un bloc més petit de promoció, valoració i REITs.
Catàleg Express: obra civil, concessions i immobiliari
- The METRO Project: Mixed-Use Development from Land to Lease-Up
- El Desarrollo Inmobiliario
- El Promotor: Desarrollo Inmobiliario y Project Finance
- La Valoración del Activo
- The REIT Play
- Hemisferio Multi-REIT Allocation
- Construction Project Delivery: Cost, Time & Quality
- Construction Project Management
- NSR-10 Compliance — The Eight-Story Drift Decision
- Geotechnics & Foundations — The Difficult Soil
- Structural Design and Modeling — Mirador del Río
- Concreto y Aceros — Crisis Estructural
- Torre Cúspide Andina — High-Rise Vertical Construction Crisis
- Asphalt Pavements — Highway Design and Maintenance
- BIM for Civil Works — The Federation That Fought Back
- Sustainable Construction — EDGE / CASA Colombia
- Torre Aburra Smart Building Retrofit
- Interventoría de Obra — El Veedor Técnico
- Riesgos en Obra Civil — Sobrecostos y Demoras
- Megaproject Management — The Infrastructure Mega-Build
- Owning the Megaproject — Pennine Connect
- InfraVerde: Infrastructure Finance & PPP
- LATAM Infrastructure Project Finance — IDB, CAF and Multilateral Lenders
- Infraestructura Vial 4G — Crisis de Licencia Social
- Concesiones 4G/5G — La Trampa de las Vigencias Futuras
- Build the Corridor — A Peruvian Infrastructure Regulator Under a Fixed Budget
- The Concessioned Airport — Capacity, Slots & Non-Aero Revenue
- Ports and Berths — Magdalena River-Sea Terminal
I si el teu cas no és a la llista
Sobre la Universal Simulation Framework reenquadrem marc normatiu, procediment i indicadors en un cicle d'1 a 2 setmanes, i també escrivim una simulació des de zero a partir del teu propi cas. En obra la normativa és la meitat de l'exercici, així que el reenquadrament va pressupostat com a part de la feina.
Quatre compradors, quatre raons diferents
Direcció d'obra i qualitat
Caps d'obra, interventoria i qualitat que decideixen amb el cronograma corrent i el sobrecost encara sense nom.
Promoció i gestió d'actius
Qui decideix compra de sòl, producte i sortida, i ha de defensar la valoració quan el mercat es mou.
Concessions i infraestructura
Equips de concessió i project finance: risc de demanda, estructura financera i el contracte que cal reequilibrar.
Contractació i subcontractació
Qui reparteix abast i risc entre paquets, on la disputa es guanya o es perd al plec, no a l'arbitratge.
Honestos sobre l'encaix
Tres límits que preferim dir abans d'una demo, no després:
- No ensenyem eina. Ni Revit, ni Navisworks, ni càlcul estructural: no som formació tècnica de programari i no correm cap solver. Modelem la decisió que es pren amb el model al davant.
- No valorem actius reals. No som taxadors ni donem assessorament d'inversió, i no emetem informe sobre cap immoble ni obra concreta.
- El banc d'obra civil i infraestructura està molt ambientat en normativa colombiana —NSR-10, Decreto 1082, INVÍAS, ANLA, SECOP II, vigències futures—. És el més marcat de tota la família: a LATAM és un avantatge, i per a Espanya, la UE o els EUA cal sumar el cicle de reenquadrament.
Preguntes freqüents
És formació en BIM, Revit o càlcul estructural?
No. No ensenyem eina ni correm un solver estructural. La simulació de BIM va sobre la decisió de coordinació —quins models federes, quin xoc resols primer, a qui l'hi cobres— i la de disseny estructural sobre el criteri de la decisió, no sobre el programari.
Què és més fort: immobiliari o obra civil?
Obra civil i infraestructura, amb diferència. Sota el mateix epígraf del catàleg hi ha un banc gran de construcció —BIM, geotècnia, paviments, materials, qualitat, interventoria, riscos d'obra, megaprojecte— i un banc més petit de promoció, valoració i REITs. Ho diem així perquè és el que hi ha.
Cobreix concessions i project finance?
Sí: concessions viàries 4G/5G i la seva trampa de vigències futures, aeroport concessionat, ports, project finance amb multilaterals, i el corredor d'infraestructura vist des del regulador amb pressupost fix.
Valoreu el nostre actiu o la nostra obra?
No. No som taxadors ni consultors de valoració i no emetem cap informe sobre un actiu real. Modelem la decisió d'inversió i de gestió amb un cas, perquè es practiqui abans de prendre-la de veritat.
Podeu adaptar-ho a la nostra normativa?
Sí, i en aquest sector sol ser imprescindible. El banc d'obra està molt ambientat en normativa colombiana; sobre la Universal Simulation Framework reenquadrem marc, procediment i indicadors en un cicle d'1 a 2 setmanes.
Explica'ns quina decisió se us encalla
Una trucada curta: ens dius el tipus de projecte, el perfil dels participants i quant temps tens. Et diem què hi ha avui, què caldria reenquadrar i què no podrem fer.
Parlar amb l'equipÚltima revisió: 2026-09