Gestión Generacional — GIS Colombia

Simulación express para practicar el manejo de dinámicas entre Baby Boomers, Millennials y Gen Z en una empresa colombiana de servicios con 600 empleados. Los participantes asignan presupuesto en flexibilidad, digitalización, mentoría, propósito y estilo de liderazgo a lo largo de cuatro rondas (diagnóstico, diseño, retención y liderazgo multigeneracional) para maximizar retención, productividad y balance intergeneracional.