Qué aprenden los participantes
Al terminar la sesión, los participantes serán capaces de:
- Diagnosticar una situación de doble marcador separando lo que está en juego para uno mismo y para la organización en cada decisión, y comprobar si de verdad entran en conflicto en lugar de suponerlo
- Construir una estrategia de coalición que intercambie entre puntos de agenda vinculados, capital, retribución y un nombramiento, a partir de un mapa de los intereses de cada parte
- Evaluar las tácticas de información abierta, selectiva, reservada y engañosa por su eficacia en un juego único y su durabilidad en uno repetido, y defender un límite ético
- Aplicar el capital político en dosis calibradas a lo largo de una secuencia de decisiones y reconocer el punto en que la presión se convierte en exceso
- Criticar un sistema de incentivos y de medición, el diseño del bonus de la empresa y la propia puntuación de la simulación, por la conducta que premia
Para quién es
Una simulación de nivel intermedio para participantes que ya conocen los conceptos básicos de la materia, pensada para programas de máster y MBA.
Cómo funciona una sesión
- El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
- Los participantes juegan 3 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
- La simulación se puede jugar en: English, Español.
- El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.
Decisiones que toman los participantes
Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:
- Industrial (Manufacturing) %
- Logistics (Supply Chain) %
- Digital (SaaS & IoT) %
- Compensation Model
- CDO Candidate
- Influence Spend (Political Capital: 0–100)
- Coalition Building Effort (Hours: 0–20)
- Information Sharing Strategy
Qué siguen los participantes
Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas: