Estrategia y dirección · Dirección general e integración

Scaling Operations Through Crisis — When the Market Turns

COO simulation set inside Petrolia S.A., an integrated energy group facing a 30% downstream demand contraction.

3 rondas Ejecutivo English, Español

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Sobre la simulación

COO simulation set inside Petrolia S.A., an integrated energy group facing a 30% downstream demand contraction.

Across three decision rounds — Day 30 stop-the-bleeding, Day 90 rebuild-under-constraint, Day 180 position-for-the-bounce — the participant balances cash recovery against the Capitalia covenant cushion, long-game capability preservation as defended by audit chair Sofía Bermúdez, and customer continuity for Logística TransAmericana.

Built around the canonical contraction-period playbooks of Tim Cook, Dave Cote, Carol Tomé, the Daimler Kurzarbeit deployment, the Boeing-Spirit supplier discipline, Jeff Wilke and Doug McMillon.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 3 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • 1. Production-line posture (Brazilian downstream)
  • 2. Contractor releases and hiring freeze
  • 3. Capex pause and reprioritization
  • 4. Working-capital squeeze
  • 5. Customer-facing SLA review
  • Duration assumption (Mariana central case 25/55/20)
  • 1. Centralize vs. preserve regional autonomy
  • 2. ERP and tech-debt repayment
  • 3. Supplier-base rationalization (240 tier-2 vendors)
  • 4. Programa Líderes and bench pipeline

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Decision Portfolio
  • Decision log · cabinet record

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

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