Estrategia y dirección · Dirección general e integración

AutoCon: Empresa Colombiana en el Mundo

Capstone de integración global: los participantes dirigen AutoCon S.A., una empresa colombiana de automatización industrial que enfrenta una crisis tras su adquisición fallida en Houston, la retaliación de Rockwell en Colombia, presión del private equity Advent, tensión familiar con el fundador, y la oportunidad del

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Sobre la simulación

Capstone de integración global: los participantes dirigen AutoCon S.A., una empresa colombiana de automatización industrial que enfrenta una crisis tras su adquisición fallida en Houston, la retaliación de Rockwell en Colombia, presión del private equity Advent, tensión familiar con el fundador, y la oportunidad del nearshoring.

Cuatro rondas para decidir sobre USA, defender Colombia, gestionar stakeholders críticos y cumplir el covenant con Bancolombia.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Estrategia Operación USA
  • Respuesta a Rockwell en Colombia
  • Foco de Gestión de Stakeholders
  • Inversión Discrecional (USD millones)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Decisiones del Comité

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

  • General Management & Integration

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