Liderazgo y negociación · Negociación e influencia

Negociacion de Paz y Empresa

Simulacion de postconflicto colombiano donde el CEO de una empresa minera negocia reparacion y reintegracion con 8,000 victimas, balanceando licencia social, confianza accionarial y reputacion mediatica a lo largo de cuatro rondas de justicia transicional.

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Nivel de Reconocimiento Historico
  • Cooperacion con Comision de la Verdad
  • Oferta de Reparacion (USD Millones)
  • Estructura de Pago
  • Presupuesto Programa Reintegracion (USD M)
  • Foco Principal del Programa
  • Mecanismo de Monitoreo
  • Participacion Comunitaria

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Decisiones del CEO
  • Evolucion de Stakeholders

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Negociación e influencia.

  • Negotiation Strategy & Tactics
  • ESG Strategy & Implementation
  • International Business Strategy

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