Estrategia y dirección · Dirección general e integración

La Recuperación — Corporate Turnaround Management

Simulation to teach corporate turnaround management through the restructuring of Textiles del Caribe S.A. (TEXCA), a distressed Colombian textile company. Learners practice crisis stabilization, core-viable diagnosis, bank debt restructuring, and strategic relaunch across 4 decision rounds.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Early-payment discount to accelerate collections (%)
  • Dead inventory to liquidate at 40% of value (%)
  • Execute sale-and-leaseback of main plant (COP 55B)?
  • Days to defer non-critical supplier payments
  • Request 90-day standstill agreement from banks?
  • Strategic option for the business
  • Workforce reduction approach
  • Communication approach to SINTRATEXCA union
  • BBVA negotiation strategy (they refuse the 20% haircut)
  • Family ownership dilution stance

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Breaking Event

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

  • Mergers, Acquisitions & Corporate Restructuring
  • Change Management & Organizational Transformation

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