Estrategia y dirección · Estrategia corporativa

Four Paths to Growth: The Ansoff Matrix

Strategy simulation to practice Ansoff Matrix classification (market penetration, product development, market development, diversification) through five board-level growth decisions at a UK specialty coffee chain.

5 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Ansoff Classification
  • Initiative to Pursue

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Your Strategic Call
  • Board Decision Log
  • Revenue Index vs Cumulative Risk

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Estrategia corporativa.

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