Negocios internacionales · Estrategia internacional

El Caso Colombia: Analisis Integral

Simulacion de decision de market entry a Colombia para Global Ventures S.A. El comite ejecutivo recorre cuatro rondas — diagnostico PESTLE, modelado financiero, evaluacion de riesgos y recomendacion final — integrando todo el contexto colombiano acumulado en los casos Express 702–724.

4 rondas Ejecutivo English, Español
Todas las simulaciones Empezar
Vista previa

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Politico
  • Economico
  • Social
  • Tecnologico
  • Legal
  • Ambiental
  • Competencia
  • Operacion
  • Inversion inicial (MM USD)
  • Ingreso Ano 1 (MM USD)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Diagnostico del Entorno
  • Decisiones del Comite
  • Registro del Comite
  • Puntaje por Ronda
  • Perfil de Riesgo vs Atractivo

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Estrategia internacional.

  • Competitive Dynamics & Industry Analysis
  • Mergers, Acquisitions & Corporate Restructuring
  • Scenario Planning & Strategic Foresight

Ver todas las simulaciones de Negocios internacionales →

¿Quieres usar El Caso Colombia: Analisis Integral con tus estudiantes?

Escríbenos y te preparamos una sesión de prueba gratuita.

Contactar