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Aprender Antes de Invertir

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre como planificar un nuevo negocio dentro de una empresa establecida: cuenta de resultados inversa, lista de supuestos, hitos de control, financiacion por tramos y economia unitaria de una suscripcion, para cursos de emprendimiento corporativo, innovacion

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Sobre la simulación

Simulacion Express de 90 minutos, 4 rondas, nivel avanzado, sobre como planificar un nuevo negocio dentro de una empresa establecida: cuenta de resultados inversa, lista de supuestos, hitos de control, financiacion por tramos y economia unitaria de una suscripcion, para cursos de emprendimiento corporativo, innovacion y estrategia de nuevos negocios.

Grupo Larraldea (grupo de conservas y congelados vegetales con sede en Tudela, Navarra): eres Irati Echeverria, responsable del nuevo negocio de cestas de verdura por suscripcion, durante 2028 y 2029.

Decides como se planifica y se financia, que supuestos se prueban primero y con que prueba, las condiciones de suscripcion, si seguir, redisenar, pivotar o parar, que contar al comite, como escalar y cual es la siguiente ola de apuestas.

Se mide el valor creado en los dos anos, el capital en riesgo antes de aprender, los supuestos validados antes de decidir y el valor de vida del cliente frente a su coste de captacion; al final se compara con el plan original del comite.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Lunes 7 de febrero de 2028: cómo se planifica y qué se prueba primero.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Cómo se planifica y se financia
  • Qué supuestos van primero
  • Primera prueba
  • Condiciones de suscripción
  • Rumbo del negocio
  • Qué se cuenta al comité
  • Cómo escalar
  • La siguiente ola

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