Liderazgo y negociación · Negociación e influencia

Wildcat Strike: Aceros Medellín — Conflict Management

Navigate a wildcat strike crisis at a Colombian steel manufacturer. As part of the leadership team, make strategic decisions about diagnosis, negotiation, multi-party mediation, and crisis de-escalation across four critical rounds.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Conflict Diagnosis.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Strategic Approach
  • Crisis Response Budget (M COP)
  • Communication Approach

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Negociación e influencia.

  • Risk Management
  • Project Management
  • Leadership Development

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