Simulación avanzada de gestión de proyectos
Domina la gestión de proyectos con experiencia práctica en un proyecto complejo multi-actividad. Navega dependencias, gestiona recursos y balancea demandas competitivas de stakeholders en un entorno empresarial realista.
CPM, EVM y toma de decisiones estratégicas
Co-desarrollado con el profesor Jaume Ribera de IESE Business School. Aplica Método de Ruta Crítica, Gestión de Valor Ganado y mitigación estratégica de riesgos tomando decisiones de intercambio tiempo-coste.
Gestión realista de stakeholders y riesgos
Desarrolla habilidades PM esenciales mediante escenarios realistas con incertidumbre, riesgos y dinámicas de relaciones. Interactúa con stakeholders potenciados por IA y usa herramientas profesionales como diagramas de Gantt y redes.
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