Simulación avanzada de gestión de proyectos

Domina la gestión de proyectos con experiencia práctica en un proyecto complejo multi-actividad. Navega dependencias, gestiona recursos y balancea demandas competitivas de stakeholders en un entorno empresarial realista.


CPM, EVM y toma de decisiones estratégicas

Co-desarrollado con el profesor Jaume Ribera de IESE Business School. Aplica Método de Ruta Crítica, Gestión de Valor Ganado y mitigación estratégica de riesgos tomando decisiones de intercambio tiempo-coste.


Gestión realista de stakeholders y riesgos

Desarrolla habilidades PM esenciales mediante escenarios realistas con incertidumbre, riesgos y dinámicas de relaciones. Interactúa con stakeholders potenciados por IA y usa herramientas profesionales como diagramas de Gantt y redes.


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