Estrategia y dirección · Dirección general e integración

Whose Business Is It? Objectives, Stakeholders and Conflict

A boardroom-drama simulation that teaches business objectives and stakeholder conflict. Play the new CEO of Hartwell Engineering across five decisions — redundancy, pollution, pricing, acquisition, and a final mission statement — and watch the stakeholder radar react to every trade-off.

5 rondas MBA / Máster English, Español
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Para quién es

Una simulación de nivel intermedio para participantes que ya conocen los conceptos básicos de la materia, pensada para programas de máster y MBA.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Choose an option
  • Top priority stakeholder
  • Second priority
  • Governance philosophy
  • Draft your one-sentence mission

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • The Redundancy Decision

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

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