Métodos cuantitativos · Decisión y optimización

SystemsMap: Causal Loop Dynamics & Second-Order Effects

Simulation to teach systems thinking through an urban mobility crisis. Participants act as Chief Systems Officer advising the Mayor of Ciudad Valparaiso, mapping causal loops, identifying leverage points, and designing systemic interventions that address root causes rather than symptoms.

5 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Policy Approach
  • Stakeholder Engagement
  • Transport Budget Allocation (%)
  • Primary Investment Focus

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Decisión y optimización.

  • LPsolve: Optimization Modeling Lab

    Interactive optimization lab where students formulate and solve 4 progressively complex problems: standard LP, integer programming, mixed-integer…

    Ejecutivo · 4 rondas

  • DynProg: Decision Tree Explorer

    Interactive exercise teaching dynamic programming through 5 sequential decision problems: investment allocation, inventory management, option…

    Ejecutivo · 5 rondas

  • El Modelo de Decisión

    Simulación de programación lineal y optimización de mezcla de productos para una empresa manufacturera de alimentos procesados en Honduras, donde…

    Ejecutivo · 4 rondas

  • La Simulación de Monte Carlo

    Simulación de análisis de riesgo probabilístico para un proyecto hidroeléctrico en Honduras.

    Ejecutivo · 4 rondas

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