Operaciones y cadena de suministro · Gestión de proyectos

El Triángulo de Fuego: Project Management Simulation

Simulation where students manage a critical urban infrastructure project in Mexico City, applying the Triple Constraint, Critical Path Method, Earned Value Management, risk registers, and Agile vs Waterfall methodology to deliver on time and under budget

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Contingency Reserve (MXN M)
  • Risk Mitigation Investment (MXN M, 0–15)
  • Vendor Stall Design Methodology
  • Stakeholder Communication Frequency
  • INAH Facade Restoration (SCR #1: +MXN 5.8M, +35 days)
  • Vendor Stalls +14 (SCR #2: +MXN 3.1M, +20 days)
  • Schedule Recovery Strategy
  • Scaffolding Resource Conflict (need 14 towers, have 8)
  • Project Manager Replacement Strategy
  • Quality vs Speed Priority (0 = all speed, 100 = all quality)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Project Briefing
  • Earned Value Management Dashboard

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de proyectos.

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