Estrategia y dirección · Implementación de la estrategia

El OKR

Simulación para aprender a diseñar e implementar un framework híbrido BSC + OKR en una empresa SaaS B2B mexicana, evitando el sandbagging y alineando la ejecución táctica con la estrategia corporativa

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Root cause of OKR failure
  • Is compensation linkage the key driver of sandbagging?
  • Change management priority (1–10)
  • Framework selection
  • OKR cycle length (weeks)
  • Number of company OKRs
  • Target achievement probability at start (%)
  • OKR-compensation linkage (%)
  • Check-in frequency
  • Mid-cycle target changes

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Implementación de la estrategia.

  • Balanced Scorecard & Strategy Execution
  • OKR & Performance Management
  • Brand Strategy & Management

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