Emprendimiento e innovación · Gestión de la innovación

El Dilema del Innovador

Simulation to teach disruptive innovation strategy through R&D portfolio management at a Colombian battery manufacturer facing technological disruption from Li-Ion, LFP, and solid-state technologies.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Sobre la simulación

Simulation to teach disruptive innovation strategy through R&D portfolio management at a Colombian battery manufacturer facing technological disruption from Li-Ion, LFP, and solid-state technologies. Based on Christensen's Innovator's Dilemma, Technology S-Curves, Ambidextrous Organization Theory, and Real Options Valuation.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Sustaining (Lead-Acid) %
  • Li-Ion %
  • LFP (Industrial EV) %
  • Solid-State %
  • Strategic Decision
  • Secondary Decision

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • R&D Budget Allocation

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de la innovación.

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