Personas y liderazgo · Comportamiento organizativo

El Cambio que No Llega

Simulation to practice leading organizational change through coalition building, stakeholder influence, and resistance management inside a Central American family conglomerate undertaking digital transformation

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • D1 — Urgency Communication Strategy
  • D2 — Change Strategy (Beer & Nohria)
  • D3 — CEO Influence Deployments (choose 3 stakeholder targets)
  • D4 — Operations Director Engagement
  • D5 — Quick Win Selection (choose 2)
  • D6 — Communication Channel Strategy
  • D7 — Sales Director Memo Response
  • D8 — Empowerment vs. Centralization
  • D9 — Coalition Adaptation (CEO on medical leave)
  • D10 — Interim CEO Management (Fernando Castillo)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Stakeholder Map

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comportamiento organizativo.

  • Change Management & Organizational Transformation
  • Organizational Behavior Fundamentals

  • Activate the Best Self

    A zero-budget engagement turnaround at Larkfield Care Services, a UK contact-centre operator.

    MBA / Máster · 4 rondas

  • La Red que Mueve el Mundo

    Simulation to teach organizational network analysis, power dynamics, and matrix reorganization through an incoming GM role at a Chilean electricity…

    Ejecutivo · 3 rondas

  • Comportamiento Organizacional Avanzado

    Simulación para practicar diagnóstico de dinámicas de grupo, diseño de programas de integración organizacional, gestión de resistencia al cambio y…

    Ejecutivo · 4 rondas

  • La Cumbre

    Team leadership simulation on a high-altitude Bolivian expedition.

    Ejecutivo · 4 rondas

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