Estrategia y dirección · Dirección general e integración

EdTech Strategy: Aulia Education Cloud

Simulación M-E de cuatro rondas en una EdTech latinoamericana de €180M ARR (Aulia Education Cloud) enfrentando simultáneamente disrupción por IA tutorial (Lumen Tutor), riesgo de comprador soberano (licitación abierta del contrato SEP México que representa 35% del ARR), presión de capital (USD 50-65M de capex

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Sobre la simulación

Simulación M-E de cuatro rondas en una EdTech latinoamericana de €180M ARR (Aulia Education Cloud) enfrentando simultáneamente disrupción por IA tutorial (Lumen Tutor), riesgo de comprador soberano (licitación abierta del contrato SEP México que representa 35% del ARR), presión de capital (USD 50-65M de capex comprometido sobre 26 meses de runway), y crisis de legitimidad pedagógica tras el estudio CEPPE-UAndes-UNAM.

El comité ejecutivo decide build/buy/partner de IA, plan de financiación, defensa SEP con propuesta de lenguas originarias, diversificación geográfica, respuesta pública al estudio académico y cambio de producto comprometido.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Prioridad estratégica del comité
  • Llamada de Lumen Tutor (alianza global de distribución)
  • Decisión de portafolio IA
  • Plan de financiación 2026-2027
  • Precio en la propuesta SEP
  • Lenguas originarias (propuesta del subsecretario)
  • Diversificación geográfica (foco principal)
  • Respuesta al estudio CEPPE-UC / UAndes / UNAM
  • Cambio de producto comprometido públicamente
  • Entrevista Animal Político (mañana)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Diagnóstico Estratégico
  • Decisiones del comité
  • Historial del comité

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

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