Estrategia y dirección · Implementación de la estrategia

El Cuadro — Balanced Scorecard

Simulation where learners design and implement a Balanced Scorecard for a ceramic manufacturer transitioning from standard to premium production, resolving conflicts between operational efficiency and strategic flexibility across four perspectives.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Strategy Before the Scorecard.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Target Average Premium Price (€/m²)
  • Premium Revenue Mix Target 2029 (%)
  • EBITDA Margin Target 2029 (%)
  • Total KPIs in BSC
  • Lead Indicator Ratio (%)
  • Learning and Growth Perspective Weight (%)
  • Accepted Transition OEE (%)
  • Annual Retention Program Budget (€K)
  • SMED Program Investment (€K)
  • KPIs on CEO Executive Dashboard

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Implementación de la estrategia.

  • Balanced Scorecard & Strategy Execution
  • Competitive Dynamics & Industry Analysis
  • Pricing Strategy & Revenue Management

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