Liderazgo y negociación · Teoría del liderazgo

Adaptive Leadership in Crisis: The Pandemic Playbook

Crisis leadership simulation where participants lead Meridian Consulting Group through a four-phase organizational crisis, practicing adaptive leadership, sensemaking under uncertainty, and strategic pivoting across 15 high-stakes decision points

15 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 15 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Elige tu enfoque

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Informe de Situacion

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Teoría del liderazgo.

  • Change Management & Organizational Transformation
  • Strategic Leadership & Executive Decision-Making
  • Organizational Change & Development (OD)

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