Liderazgo y negociación · Teoría del liderazgo

The Leader Dial: Styles, Situations & Impact

Situational leadership simulation where players lead a six-person consulting team through five scenarios — crisis, innovation, underperformance, restructuring, strategy — by turning a dial between autocratic, democratic, paternalistic and laissez-faire styles.

5 rondas Ejecutivo English, Español
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Sobre la simulación

Situational leadership simulation where players lead a six-person consulting team through five scenarios — crisis, innovation, underperformance, restructuring, strategy — by turning a dial between autocratic, democratic, paternalistic and laissez-faire styles. Teaches contingency theory, Tannenbaum-Schmidt continuum and the limits of any single style.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • ⚡ Autocratic Decide alone. Fast and clear.
  • 🗳️ Democratic Consult the team. Build commitment.
  • 🤝 Paternalistic Decide with care. Explain and support.
  • 🎨 Laissez-faire Delegate fully. Trust the experts.

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • The Deadline Crisis
  • Team Reaction
  • Turn the Dial
  • Style Journal

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Teoría del liderazgo.

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