Estrategia y dirección · Implementación de la estrategia

SerendiCity: Strategic Serendipity Under Uncertainty

Simulation where participants assume the role of CEO of Altiplano Ventures, a diversified conglomerate in Bolivia, navigating the tension between structured strategic planning and organizational conditions for serendipitous discovery across 5 rounds of strategic decisions under genuine uncertainty.

5 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Planned Strategy vs. Exploration Slack.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Capital Allocation
  • Organizational Slack

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Implementación de la estrategia.

  • Crisis Leadership & Resilience
  • Leadership in VUCA Environments

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