Torre Cúspide Andina — High-Rise Vertical Construction Crisis
A 38-storey tower in Bogotá hits three crises at once: the floor cycle slipped, a wind reanalysis raised loads 12%, and the curaduría flagged Title…
Sobre la simulación
Lead Manufactura Atlas through a $12M Oracle ERP implementation over 24 months. Select methodology (Waterfall, Agile, or Hybrid), manage scope discipline under change pressure, invest in change management, staff the project, and make the go-live decision. Practice the PMBOK iron triangle, earned value management, and Kotter change leadership in a Mexican manufacturing context.
Para quién es
Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.
Cómo funciona una sesión
- El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
- Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
- El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.