Emprendimiento e innovación · Intraemprendimiento

InnoLab Builder — Designing Corporate Innovation Engines

Design, launch, and defend a corporate innovation lab at Meridian Industrial Group. Make strategic decisions about mandate, operating model, staffing, funding, governance, and location, then manage a project pipeline while navigating corporate antibodies. Learn how organizational design shapes innovation outcomes.

3 rondas Ejecutivo English, Español

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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 3 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Lab Design Decisions.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Innovation Mandate
  • Operating Model
  • Staffing Strategy
  • Funding Mechanism
  • Governance Structure
  • Location and Culture Signal
  • Board Recommendation
  • Design Evolution (Change 1)
  • Year 2 Budget Request ($M)
  • Year 2 Milestone Focus

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Project Pipeline — Allocate Budget Points (100 total) and FTEs (15 total)
  • Corporate Antibody Event
  • Talent Crisis: Two Key Engineers Poached

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Intraemprendimiento.

  • Corporate Entrepreneurship / Intrapreneurship
  • Building Innovation Labs & Accelerators
  • Innovation Culture & Ambidextrous Organizations

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