Personas y liderazgo · Comportamiento organizativo

El Cambio que No Termina

Simulación de gestión del cambio organizacional en una cervecera boliviana. Los participantes diagnostican fallas en el proceso de transformación usando los modelos de Kotter y ADKAR, rediseñan la estrategia de cambio y toman decisiones de alto impacto sobre sostenibilidad social y organizacional.

9 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 9 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Comportamiento organizativo.

  • Change Management & Organizational Transformation

  • Comportamiento Organizacional Avanzado

    Simulación para practicar diagnóstico de dinámicas de grupo, diseño de programas de integración organizacional, gestión de resistencia al cambio y…

    Ejecutivo · 4 rondas

  • La Red que Mueve el Mundo

    Simulation to teach organizational network analysis, power dynamics, and matrix reorganization through an incoming GM role at a Chilean electricity…

    Ejecutivo · 3 rondas

  • Activate the Best Self

    A zero-budget engagement turnaround at Larkfield Care Services, a UK contact-centre operator.

    MBA / Máster · 4 rondas

  • El Después

    Simulation to practice after-action review, pre-mortem analysis, and systematic organizational learning from consulting project failures at a…

    Ejecutivo · 4 rondas

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