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Crecer sin Quemarse

A 90-minute, 4-round basic Express simulation on the founder of a micro-business that has just reached five employees and is breaking under its own growth, for incubation and acceleration programmes, chamber-of-commerce and municipal entrepreneurship courses and technical, technological and undergraduate

4 rondas Grado English, Español

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Sobre la simulación

A 90-minute, 4-round basic Express simulation on the founder of a micro-business that has just reached five employees and is breaking under its own growth, for incubation and acceleration programmes, chamber-of-commerce and municipal entrepreneurship courses and technical, technological and undergraduate small-business management courses.

Raiz Clara, a fictional natural-cosmetics workshop in Cali, has late orders, one mistake in ten at the packing table and a founder working 82 hours a week; over sixteen weeks (1 March to 20 June 2027) in a fictional acceleration programme she has to make it run without her at every station.

Round by round you choose the first hire and its terms, what to delegate and how to control it, the team's weekly rhythm and where the founder's freed hours go, and the answer to a supermarket's big order and the founder's own last month.

Each period is scored on orders on time, the error rate, operating profit, the founder's weekly hours and the team's climate; an informal hire with no contract or social security, or unpaid Sundays and twelve-hour days, caps the score. Spanish with English.

Para quién es

Una simulación introductoria que no requiere conocimientos previos de la materia, pensada para asignaturas de grado. También funciona en formación profesional, bachillerato y sesiones de onboarding.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Lunes 1 de marzo de 2027: la contratación y cómo contratar.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Quién entra al equipo
  • En qué condiciones
  • Qué delegas desde el 29 de marzo
  • Cómo lo controlas desde el 29 de marzo
  • El ritmo del equipo desde el 26 de abril
  • Adónde van tus horas libres desde el 26 de abril
  • Los 300 kits de Supermercados Alameda
  • Tus propias últimas cuatro semanas

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