Tecnología e IA · Sistemas de información

El Ágil: Agile at Scale, Product Management & Technology Strategy

Simulación para practicar liderazgo tecnológico en una fintech mexicana: selección de marco ágil a escala, rescate de equipo en crisis, asignación de capacidad de ingeniería bajo restricciones regulatorias, y decisión de adquisición Build vs. Buy vs. Partner

4 rondas Ejecutivo
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Scaling Framework
  • Implementation Budget (MXN M)
  • Create dedicated Platform Team (extract from Squad Zeta)
  • Primary DORA Metric Target
  • Squad Gamma Turnaround Option
  • Mariana Ruiz (Tech Lead) Decision
  • Mandate 2-week test coverage sprint before new features (34% to 60%)
  • Regulatory Compliance (CNBV) — minimum 38
  • Tech Debt Remediation — recommended 16
  • SDK v4.0 Completion — needed ~18

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Sistemas de información.

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