Finanzas y banca · Finanzas corporativas

La Due Diligence — M&A Acquisition Process

Simulation where learners navigate the full M&A lifecycle: financial due diligence, operational due diligence, deal negotiation and structuring, and post-merger integration of a premium food brand in Brazil.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Adjusted EBITDA (BRL M)
  • Contingent Liability Protection (BRL 7.84M)
  • Working Capital Peg / Locked Box (BRL M)
  • Ricardo Barroso Retention Strategy
  • Updated Offer Price (BRL M)
  • Day 1 Communication Priority
  • Deal Structure
  • Escrow Percentage (%)
  • Representations and Warranties Focus
  • Brand Strategy

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Financial Due Diligence Decisions
  • Operational Due Diligence Decisions
  • Deal Negotiation and Structure
  • Post-Merger Integration Strategy

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Finanzas corporativas.

  • Mergers, Acquisitions & Corporate Restructuring
  • Financial Statement Analysis

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